【人物对话】家有购物：8年砥砺 只为专注——访家有购物集团副总裁张廷扬
其次，落地配的实施，符合时代步伐，提高了劳动生产力，是社会化大分工的结晶。随着时代进步，社会化大分工日益细化，分工合作，提高效率是人们追求的终极目标。落地配正好解决社会分工细化的问题。电子商务企业核心业务就是商品开发及销售，把开发出来的商品通过网络，传媒等各种销售渠道，尽可能多的增加销售。
此外，落地配的实施能够降低企业运营成本，节约费用，降低了企业运营过程中的风险。落地配的实施就是在物流环节为公司运营降低成本，节约费用并且共担物流环节的风险的。落地配采用干线运输，我们都知道干线运输成本是比较低的，比起以往我们采用混合运输要节约不少的费用。
由于规模型电子商务企业货源稳定，这样在合作谈判上占有优势，可以主动出击，来让合作伙伴进行竞争，而我们只管在服务相同的条件下选择最低报价。落地配也是合理利用有效资源的新生模式，合理利用有效资源，自然是我们追逐成本最大化的法宝。
落地配还有一个就是支线运输及上门配送。在一些细节上费用的支出比较不固定，特别是其间变数难定，一些我们预想不到的开支再所难免，专门的配送公司他们在运营的过程中已经积累了自己独特的经验及技巧，能够规避一些不必要的风险，减少环节费用支出。
物流环节受到很多因素的影响，天灾人祸不能避免，落地配实施以后，这些风险就会有物流企业和我们电子商务企业共同承担，企业的抗风险能力加强，在未来激烈的竞争中就会占有有利地位。所以风险意识也是我们考虑实施落地配的因素之一。
注重管理：加强自身学习，不断实现新突破
与张廷扬先生的交谈很轻松，一点感受不到老总的架子。除了忙碌的工作，他本人也是比较洒脱的一个人，很多人都管他叫“追风骑士”,因为他平日最爱机车，洒脱而充实。张总介绍，从1999年踏上内地，当时内地的物流环境很一般。如今，经过十多年的发展，台湾和内地在硬件上已经很先进，但是管理依然参差不齐。张总认为还是要注重企业物流管理，通过协调物流服务与物流成本之间的关系，寻求二者之间最佳的平衡点，通过对物流系统各要素进行综合管理，寻找各种功能之间最佳的组合方式，使总体效益最佳。
对于越来越多从事物流业的年轻人，他建议要有学识、有经验。现代物流的一个重要条件就是必须拥有一大批具有良好的道德品质修养，善于运用现代信息手段，精通物流业务，懂得物流运作规律的现代物流管理人才。大部分物流企业并不懂这些，其实加深对物流业的了解必不可少；其次，经验丰富。从事物流行业，经验比聪明才智重要，干物流的经验越老越值钱。物流行业绝对是一个值得沉得住的行业，希望大家要不断开拓新发展思路、探索新管理方法，不断在自己的工作岗位上实现新突破。
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