【高端对话】京东“亚洲一号项目”总监王银学
筑梦京东 打造互联互通的电商平台
——访中国电子商务物流企业联盟副会长、京东“亚洲一号项目”总监王银学
在北京，有时候当你着急购买一样高品质物品但又懒得出去的时候，或许你会第一时间想到京东。说起京东，每一个生活在北京的人都会对它有千丝万缕的联系。潜移默化当中，京东在创新经营管理模式、依托品牌战略、专业化、规模化、渠道化等方面都已经悄悄植入我们的心底。兵无常势，水无常形，因市场变化而取胜者，谓之能者。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，在互联网思维的洗礼下，行业互联网化已是大势所趋。面对新的市场竞争与发展机遇，创新变革成为一根杠杆，撬动着企业每一步的发展。作为中国最大的自营式电商企业，京东始终坚持以信息化管理为平台，以高效物流为导向，有许多其他平台不可比拟的优势。那么，京东是如何占领行业高地的？带着疑问，我们专访了是国内第一批物流专业人才，京东“亚洲一号项目”总监王银学。
立足京东 全力建设重点项目
记 者：京东（JD.com）作为中国最大的自营式电商企业，为消费者提供了丰富的商品和快速周到的服务。那么，请您给我们简单介绍一下京东在物流布局上是如何做到这一点？2014年建设的上海“亚洲一号”现代化物流中心主要负责哪些功能？
王银学：想要保障服务质量，就要让商品离消费者最近。在有效控制库存成本的前提下，让品类足够丰富、让库存前置是关键。目前，京东在全国设置了7个RDC，若干个FDC，一百多座仓库和分拣中心，库房面积超过200万平米，物流网络覆盖了1961个区县，其中134个区县实现“211”,866个区县实现次日达，还设置了3539个配送站点和自提点。同时，京东的仓配一体服务、送装服务、移动仓库等物流服务功能，提高了京东在行业中的领先地位。京东通过不断提升公司可持续发展能力和经营运行质量，并积极谋求与业界人士进行更大范围、更深层次的合作，不断开创了京东新局面。
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