时间：2026-08-25 08:59:07 点击：次
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 维科网智能制造8月20日消息，8月19日开幕的2026世界机器人大会（WRC 2026）上，京东以全球战略合作伙伴身份亮相北京。

同一天，京东对外发布机器人战略布局：截至2028年投入百亿资源，未来5年建立80个RoboBase机器人基地，两年内累计采集超1000万小时真实场景数据。

8月20日，京东工业再携手舍弗勒、青岛云路、苏州源控、翼菲智能、厦门宏发、大寰股份、双元科技、上海君屹等机器人产业链头部企业，共同发起成立“机器人零部件产业发展联盟”。

立足供应链、服务、技术三大维度，京东甩出“三大王牌”。

此次京东的第一步，是把自己最擅长的供应链能力平移到机器人产业：截至2028年投入百亿资源，助力100个品牌独立销售额破10亿，推动机器人产业走进百万个终端场景，让消费级机器人走进海内外千万家庭。

而其已在此布局颇深。

据京东官方发布，京东已通过自营形式合作200余家机器人品牌，以及大量核心机器人零部件企业，而京东欧洲Joybuy已与50余家中国机器人品牌建立合作。

这种先当"甲方"，用渠道、品牌、物流这些别人给不了的东西，再把品牌商和零部件企业拢到身边，用订单和出货量换产业话语，这种“打法”在京东过去几年，在工业品、智能硬件上，已得到验证。

此外，，京东工业在成立产业联盟的同时，也明确发展目标：未来3年，将助力100家机器人本体厂商全品类降本，实现100家零部件供应商业绩倍增。

机器人产业眼下最缺的一部分，是一个可以稳定出货的渠道平台，和一个敢下大单的甲方，京东在同时扮演这两大角色。

此次京东公布的三张牌里，最重的一张，可能是在服务上。

京东宣布，未来5年建立80个RoboBase机器人基地，打造机器人全生命周期服务平台，把展示交付、维修保养、研发设计、中试组装、数据采集、生产制造、迭代升级一体化装进一套体系，同时建立覆盖全球超100个国家的售后服务能力，创造超10万个机器人售后服务工程师新就业岗位。

眼下机器人产业如火如荼，但舆论都集中在发布会、融资金额、上市上。

可你曾想过，机器人在用户手里坏了，谁来修？整机厂没有网点，用户找不到工程师，维修周期动辄按周算。这种售后缺口存在，将是机器人产业未来从"卖出去"走向"用起来"的一大桎梏。

京东补这个缺口的方式，是把存量的人力变成增量。

据此前公开报道，京东启动“涅槃计划”，已与全国124所学校签约，将分批把70万名快递员等蓝领员工送回课堂接受技能培训，学习机器人的维修与保养。

刘强东更早前曾表示："将来都是机器人送货了，根本不需要快递员，但是我并不需要我们70万兄弟没有饭吃、没有工作。"

而再回到这80个RoboBase基地的建设——售后工程师从哪来？也许就从京东自己的70万员工里来。

而这也回应了很多人对“机器人替人”，人该何去何从的忧虑。

此外，据悉为了让服务网络摊得更开，京东还在推动机器人"标准化电池"，统一各领域电池尺寸接口、通讯协议及安全标准，已与20余家机器人品牌达成合作，覆盖具身智能机器人和轮足机器人等整机产品。

和手机一样，电池口统一后，像换电补能、维修保养才能跨品牌复制，80个基地的服务能力才能更顺利铺开。