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刘强东:京东未来12年战略 成绩清零 技术转型

时间:2017-02-13 11:14:11 点击:
来源:雷帝触网 作者:雷建平

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这些目前还不可思议的场景同样会出现在未来的金融服务和保险服务当中。京东金融通过科技让大量数据产生关联,理解甚至预知用户需求,提供更精准的金融服务;

智能保险会通过商品智能、大数据和基因技术为每个用户,每个项目制定不同的价格,实现以消费者为中心完全个性化的保险服务。

展示了这些先进的技术和应用场景后,刘强东承诺:“所有技术,全部开放!”京东会把自身取得的技术成果对外分享,用技术创新和实践带动整个行业和社会的成长。

同样,刘强东没有回避大规模技术尤其是人工智能和机器人技术应用之后对就业产生的影响。他对现场的京东员工指出,纵观历史上的技术革命,每一次技术的进步虽然会对传统的劳作方式造成影响,但也会激发出新的岗位和就业机会。

比如机器人技术会取代部分的繁重体力劳动工作岗位,但也会产生机器人研发、制造、维修、保养及其他的就业机会。

未来12年,京东将会继续保持10万人左右的规模,但会创造出远高于现在的产业价值。

刘强东表示:我们可以以技术手段做到让兄弟们不仅能过上有尊严的日子,还要更好、更轻松地工作,对身体没有任何伤害的工作。这是我们下定决心、不惜代价要发展技术的很重要的原动力。

“京东不会有人因为技术时代来临而失业,大家无需恐惧,技术只会让我们收获,让我们的工作更加美好!”

刘强东坚定表示,“未来12年,京东只有三样东西——技术!技术!技术!”

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以下是刘强东演讲全文:

第一部分:创京东只争第一

我今天的演讲主题就是技术、科技。首先我要带着大家去简单回顾一下我们过去12年打下的基础,因为没有我们过去12年打下的基础,那我们第二个12年的战略也不可能实现。

到2016年,我们整个集团第一次进入了世界500强,而且是排名366位,我相信今年根据我们的业绩增长速度,至少应该能往前移个100位(笑声、掌声)。

。我们2004年创业的时候GMV是1000万人民币,而去年按照电商行业通用口径(备注:排除10万以上所有产品和服务,排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单。),我们的GMV已经超过了9000亿,我们12年增速达到了9万倍!

回顾商业史,在过去100年以来能够在12年增长9万倍,平均年复合增长率超过150%的企业,可能不超过10家,而我们京东是其中一家。(掌声)

大家再看这张图,我们2004年进入电商时,京东是什么?什么都不是,没人知道我们,也不会有任何人会想到12年之后京东会成为中国电商行业非常重要的一员。

2004年我们进入电商时,当当卓越都已经拿到C轮融资了,阿里也拿到了雅虎、软银10个亿美金的投资,在我们进入电商那一刻时,我们所有的竞争对手都绝对是大象级的,而我们只相当于一个小柜台。2006年我们拿到融资时,行业第一是我们的60倍大,到了2012年依然比我们大10倍以上。

但2016年,在B2C领域,我们与第一名的差距已经不到两倍。按照我们今天的增速,以及我们已经打下的良好商业模式的基础,我坚信在2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。

在2016年我们京东金融也有很多质的突破,首先突破的是京东支付,支付总额第一次超过1万亿,我们除了支付稍微晚了几年。

除此之外我们其它几乎所有的产品其实都是在行业第一个推出来的,包括京东白条,京保贝、京东众筹,我们不仅仅第一个推出来,而且迄今在行业里依然遥遥领先。

比如众筹,我们已经占了行业超过50%以上的市场份额,去年一年京东金融已经为超过1个亿的用户提供了服务,企业超过20万家;京东金融三年增速达到了800%。

我们的京东白条推出四年,加上京保贝,去年我们有2000亿的交易额,而在这2000亿交易额里面我没有见到任何一个客户,没有签署任何一份所谓合同,没有任何担保抵押,我们没有任何一个信贷人员,没有任何一个分支机构,没有任何一个营业网点。

但是我们贷出了一两千亿的贷款,而且我们的坏账率或者逾期率在所有金融机构里,特别是比传统金融机构低了很多。

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