AI真的能改变人类工作？
Rescoper，这个平台声称：“可以处理繁琐的管理部分，这样你的团队才会专注于结果”——这正是可以起到作用的AI软件应该做的。项目管理软件可以自动改变每个用户“观点”，以便于为他们量身定制特定权限设置，基于工作量和工作时间自动安排任务，并在系统“认为”你的计划会遇到预算或调度问题时提供警报。
ClickUp，一个刚刚出现在市场中的项目管理工具，clickup在项目管理软件行业是真正独一无二的。虽然仍处于测试阶段，但它的算法已经可以实现：
为任务预测最好的团队成员并将任务分配给他们；
基于相互关联上下文，自动追踪进行评论的用户；
可视化通知和更新；
预测无法达到的期限；
估计正确的任务时间。
“我们看到人工智能和机器学习正在缓慢地改变当前的项目管理生态系统。”Clickup的首席执行官Zeb Evans告诉我。“我强烈地感觉到，项目管理软件在目前的状态是脆弱的、笨拙的而且非常复杂。在经历了六年的痛苦之后，我离开了以前的公司，而且决定去解决它。”
Evans已经看到了极好的结果。他解释说：“最近的测试版测试结果已经证明是非常有效的……我们绝对可以说，在达到最佳数据量阈值之后，手动用户操作会减少20%或者更多。”
任何项目经理都会对这些结果感到满意。
随着ClickUp引领这种变化，越来越多的项目管理软件肯定会出现更强大的AI功能。Polydone，以看板管理为基础的项目管理系统，已经向他们的用户许诺：“在不久的将来，我们会在polydone中添加人工智能和机器学习。我们的目标是更加自动化，更准确地估计项目时间和预算。”
6、工作场所中的人工智能有哪些问题？
当然，作为一项事业，机器人项目经理不是项目管理的结束。
机器人和人工智能可以自动化项目经理的繁琐任务，，例如从多个信息源获取消息、组装好的PowerPoint模板，或者从不兼容的系统中规范项目数据。但这些任务只会消耗项目经理的一小部分时间，项目经理最主要的职责是领导和沟通，而这些是不能自动化的功能。
AlanZucker，“Project Management Essentials”的负责人。拥有超过25年的项目管理经验，他怀疑人工智能系统除了可以将单调乏味的任务自动化之外一无是处。他总结说：“项目经理的核心职责是确保项目的成功交付。”
有些人甚至说，AI将帮助项目经理管理他们的团队管理技能。Ideal的Ji-A Min告诉我：
一项调查发现，51%的人讨厌项目经理，因为“他们是懒惰的”、“他们因为别人的功劳而获得好评”、“他们提供不现实的计划”和“他们不懂技术”等。机器人项目经理可以通过培养避免人类的一些缺陷，比如：偏见的决策、缺乏知识和因粗心导致的错误。不仅如此，他们的性能随着时间的推移会增加，因为他们的算法随着不断的在数据中学习而变得更加精确。
换句话说，AI可以被控制去预见人类易犯的错误，同时也使项目经理能够更好的工作。考虑项目经理每天执行的任务：
正如你所看到的，人的管理不能委托给机器人，我们也不能这样做。AI缺乏高效管理的细微差别，而情商作为招聘项目经理最重要的属性之一，他们不会很快被取代。
AvishaNessAiver，引导了Simply Physics的开发，他出色地完成了任务并总结到：“成功的项目经理是一个能够平衡不可预知的事情。他或她必须是可以平衡能力和情感的一组不同的人(天生不可预知的生物)，并带领混乱环境中的一个企业走向成功。”
在项目管理的混乱的时候，只有在人工智能辅助下，人类才能真正取胜。
7、在工作场所使用人工智能的项目管理的未来会是什么样子？
项目管理即将改变。
这个事实对任何一个领域的人来说都是令人震惊的，但还是这样想吧：
在1977年，启动项目管理软件的Oracle和Artemis幸存了下来。
在1979年，当电子表格首次出现，项目管理幸存了下来。
在1986年，当Carnegie Mellon发布能力成熟度软件时，项目管理幸存了下来。
项目管理行业，已经存在很多更先进的项目管理工具，如Microsoft Project，Atlassian Jira，以及现在的Slack。
项目管理专业在过去的50年里有了很大的发展，现在随着流动性、分析和使用的增加，项目管理工具的效率更高，更具有创造性。在项目管理AI的新时代，它将继续发展和繁荣。你对它的可能性感到兴奋吗？或者你不确定它会如何影响你的工作？工作场所中的人工智能是如何改变你的日常生活的呢？
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