张旭豪：O2O下半场还没到 进军30万亿消费品市场
4月27日下午消息，饿了么今日在上海举行2017年会。饿了么CEO张旭豪在演讲时表示，整个外卖行业的渗透率只有7%，但已经成为第一大O2O领域。而对于饿了么的未来，张旭豪称除了外卖以外，还有30万亿的消费品市场有待挖掘，O2O下半场还远远没有到来。
张旭豪总结，饿了么成立9年来完成了三项历史使命：对社会而言，培育了在线外卖行业，催生出年交易额突破2000亿的市场，带动1000多万个就业岗位；对行业而言，推动了餐饮行业的互联网化，同时孕育出很多创业和网红品牌；对用户而言，改变了中国人的生活方式，外卖已经成为中国人第三种常规就餐方式。
根据张旭豪透露的数据，截至目前，饿了么用户规模突破1.3亿，平均每6位网民就有1位使用饿了么；即时配送方面，服务于蜂鸟配送的配送员人数已超300万人，日运单超过450万单。
关于饿了么的下一个9年，张旭豪表示，首要任务还是要继续做好外卖。
2016年饿了么的年交易额比2015年增长了300%，预计2017年交易额同比增长200%突破1200亿元。但他同时表示，虽然外卖行业仍在高速发展，但整个行业渗透率也只有7%，外卖行业的潜力依旧非常庞大。不过即便如此，外卖市场已经是体量最大的O2O领域。
在外卖之外，张旭豪提出的第二个战略是30万亿的消费品市场。
由于相对低频，消费品市场市场一直远离外卖市场的战火，但张旭豪认为，随着在线外卖和即时配送体系的成熟，大规模渗透消费品市场的战略机遇已经到来。“我们可以把餐品30分钟就能送到手中，我们为什么不能把鲜花、水果、超市日常消费品30分钟送到我们消费者手中呢？”今年年初，饿了么已经成立新零售部门，先后与7-Eleven、屈臣氏等知名便利店达成合作。而2017年情人节当天，饿了么关于鲜花和蛋糕的订单已超过15万单。
值得注意的是，饿了么的非餐饮交易额已经占到平台整体的10%。因此，张旭豪坚信，“本地生活是个非常庞大的市场，O2O下半场还远远没有到来。”
基于饿了么下一个9年的两大战略，张旭豪将饿了么的愿景从原来的“美好生活触手可得”改成“Make Everything 30min”，意在将世间万物接入每个人的30分钟便利生活圈。饿了么也要从往日人们熟悉的“饿了么网上订餐平台”变成用创新科技打造领先的“本地生活平台”。
“在未来9年，我们希望能够通过更加智能的方式，更加创新的方式，能够赋能于线上，帮助我们市场经理、合作伙伴和代理商更有效率的去开拓市场。”
他举例称，比如饿了么为配送员开发了一套配送系统，包括研究部门开发的无人机和机器人完成配送，接下来将为300多万名小哥提供智能硬件，帮助他们更安全进行配送服务。同时，饿了么希望让一切业务产品化，一切产品数据化，最后实现一切数据都能智能化，从而让员工减少在工作上的时间，花更多的时间去陪伴家人。(张俊)
以下为张旭豪演讲全文(小标题为新浪科技后加)：
首先我们非常欢迎政府部门、媒体领导，我们代理商，我们商户代表，以及一万五千人饿了么的小伙伴，以及默默在后面支持我们饿了么小伙伴他们的家属来到现场，非常感谢！
欢迎大家来到饿了么2017年的年会，这是饿了么有史以来创业至今规模最大的一次年会。
为什么饿了么要举办这样的年会，饿了么我们的年会都是一切从简为主，因为我们团队规模非常庞大，很复杂，要让7000人到达同一个现场，所以过去所有年会都是在线上举办。为什么今天这个时间点我们要举办这么一个声势浩大的年会，因为我们觉得整个行业发展到一个新的阶段，我们公司发展也到了一个新的阶段，我们希望邀请长期以来跟饿了么一起奋斗的各界同仁来到现场，面对面去展望未来，看饿了么下一个9年应该怎么走。
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