文健君：超过10个千亿级供应链金融平台将在5年内出现
基于产业生态圈的供应链金融最有前景
今天从整个全中国来看真正在做供应链金融我总结为三类，一类就是银行做供应链金融，第二个就是电商平台做供应链金融，第三类就是基于产业、企业做供应链金融。
在座的大部分都是属于做企业的，有的做银行的，早年的平安银行、建设银行，几乎在2009年的时候全球银行介入供应链金融的大概45%，到今年几乎是100%的银行都要做供应链金融。但是银行的供应链金融你们能不能做？做不了。因为我们不是开银行的，但是你们做供应链金融一定要去了解供应链金融，银行的供应链怎么回事。
第二类是电商平台，比如说蚂蚁金服、京东，实际上这个大家做不了，因为天猫、蚂蚁金服做的供应链金融是基于海量的的电商平台的交数，基于交易的数据，再进行数据的清洗、挖掘、分析然后再开始做一些信用的管理，开始做供应链金融。比如说以前的余额宝，现在做的蚂蚁金服、芝麻信用等等一般人做不了，因为你没有B2C强大的电商平台。像京东金融，它在自己的电商平台上积累了海量的财富，基于它的采购、仓储、物流建立了一个电商的供应链、电商的服务链，所以你也做不了，但是这两个东西，电商平台可以给我们一些启示，原来数据的背后隐藏着黄金。
这两种做不了，我企业怎么做？实际上在2001年前后在深圳就开始涌现出一些企业开始做供应链金融，今天这个趋势慢慢从深圳到上海、到厦门、到重庆、到北京、到天津，全国现在很多地方都是春雷涌动，大家都在想做供应链金融。
企业做供应链金融到底怎么做，有三种做法：
第一种做法就是基于项目的供应链金融
比如说基于采购，基于应收，基于应付，这种是很原始的做法，但是这个做法可以赚钱，并且可以赚钱很快，所以深圳今天有接近3000家的供应链管理公司，其实大部分都是在做这种项目式的。
第二种就是平台化
尤其是外贸综合服务平台的供应链金融，比如说阿里巴巴一达通，它的就是典型的平台化的外贸综合服务平台的供应链金融。这种好不好做？这种我觉得大家可以很快去做的，并且这个做起来非常有意义。为什么？实际上深圳今天做的比较大的供应链公司有十多家，几乎都是在这个领域，就是以外贸的出口所形成的一个供应链，基于出口所形成的应收、应付去做的。
第三个就是基于产融生态圈
就做一个产业，用一个产业为切入点建立生态，这种是我看好的，有的是在商贸流通领域，有的是在智能终端领域，还有一些是在包装领域，还有一些是在陶瓷领域的产业生态，这个里面有三类。所以我最提倡的就是基于产业生态领域。
为什么我这样认为？过去的15年，我为什么喜欢基于产业生态来做供应链金融，过去的15年，大家在谈的都是消费互联网、B2C、淘宝、百度、阿里、腾讯，但是其实今天慢慢进入产业互联网服务领域。
在座的企业，如果你的公司非常大，在产业里有一定的话语权，我建议大家直接切入产业，你要做供应链金融就从产业切入，在包装产业可以做一个供应链金融，在陶瓷行业可以做供应链金融，在灯饰行业可以做供应链金融，在服装、鞋可以做一个供应链金融服务，这个就是从产业切入。目前全国超过千亿的产业集群有61个，都是可以成立供应链金融服务平台，服务平台是增量业务，以前老业务该怎么做还是怎么做，新的跟原来的不一样了，以前你卖的是实体产品，今天你要做的是供应链金融服务。
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