郭江：哪些B2B会死在破晓之前
GMV这件事儿对于很多B2B的2.0公司特别特别重要。多少公司都是撮出来的，我们不能被投资人左右判断，还是要踏踏实实的做数。在这一点上，我和各位说没有捷径，好好做。
慧聪这两年确实花了十几个亿搭了全牌照的金融平台，在B2B公司中，除了阿里之外慧聪是最全的，我希望把金融资源推给垂直公司。我们有19个垂直公司，加上15个投资公司，30多个公司，你们可以分享这件事情，这是我的决策，也是我没有办法，慧聪网这样的公司在2.0的时候优势就是在资金上多一些，我们是全牌照，去年的余额大概是20亿，今年可以做到28亿余额，各位愿意和我合作可以找我，我们钱就是12个点，低于12个点我们不出钱，因为没有办法和银行竞争，如果12个点钱给你可以放到18个点是你有本事。我们为什么不能打破这个行业一些传统的思维，真正变成一个浑水搅鱼，搅一搅，看看是不是有合适的商业模式。
在这一点上，慧聪网在这个方面下的决心非常大，我想这种金融平台是可以向很多行业垂直公司做服务的，而且利率会慢慢降下来的。比如说我有100亿余额的时候我的融资成本就降到很便宜，我可以降到2-3个点，剩下的给大家分利。
我自己这30多个公司里十几个公司用得好，十几个公司用的不好，主要原因是老板不懂金融，老板总想找到便宜的钱，但是对于创业公司来说，你哪有便宜的钱？便宜的钱永远是有限的。
慧聪还坚持做“天使”，董事会批了我2亿，我用一年多的时间投了12个项目，其实死了一个项目，主要原因是这个哥们儿觉得自己的事情赚不到钱转了其他行业了，一转其他行业他更不懂了，我觉得跨界也可以，但是你跨进来的时候得有决心。
B2B行业的“天使”太少了，拿到钱的项目太少了，大家都在比较困难的情况下探索和摸索，其实“骗”我挺容易的，因为我带着情节，一个项目300万、一个项目500万，只要你这个行业前景是OK的，你这个人让我感觉是创业精神的话，我们就觉得靠谱，我们决策非常快，没有那么复杂，就两个人一商量，说这个人OK了，投的就投了。
投之后我们还可以输出很多东西，比如说你的服务器可以放在慧聪云上，你的交易系统可以使用我们的交易系统，你可以对接我的金融，这些东西我觉得都是可以的，包括一些管理上的一些分享、输出，都是可以的，只不过我认为这个行业还需要很多钱往前砸、往前推动。
慧聪投资天使，所以我们做了两个基金的LP，比如说青蓝和晨山，大家如果遇到A轮B轮可以联系他们，我们沟通去看这个事儿。
总的来说，我总结一下：
第一，这个行业不能沉闷，一定要去说，要去讲，要吸引更多的资金、资本进入这个行业。
第二，这个行业面对的机遇非常大，我个人保守估计这个行业5年内可以跑出20家上市公司来，之后市场会越来越好，但是前提是跑出一家上市公司不容易，如果周期那么长，投资人一看对你的投资需要达到15年才能够有回报，怎么可能？我不太同意产业互联网要做的扎实、要做的慢、我们做不快，这些东西都是自己给自己说理由、说借口，因为我们太多行业的人背负了太多的纠结的事儿，我们不像互联网上很多创业者那么洒脱，他们就说我们玩，用玩的心态做，做不成又能怎么样呢？
我在这里希望这个行业，包括自己给自己敲警钟，慧聪绝对不能死在黎明之前，我一定要把我们这些所有能够动用的资源全部砸到2.0的产业上，因为我觉得2.0的事情上B2B才能够真正得到比较大的发展，我相信明天会越来越好的，我相信更多的投资人会更多的关注我们B2B行业，让各位的公司发展好，谢谢各位！
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