［会长谈］高红冰：数据重构商业新视界
2016年7月8日，阿里巴巴首届十佳数据先锋商家颁奖典礼在阿里巴巴西溪园区召开。会上，阿里首届“十佳数据先锋”揭晓，韩都衣舍、三只松鼠、良品铺子、御泥坊、创维、科罗娜（百威）、马克华菲、品胜数码、VOVO和烟花烫等商家最终入围。
阿里巴巴集团副总裁、中国电子商务物流企业联盟会长、阿里研究院院长高红冰在颁奖典礼上指出，大数据已经在5个方面改变商业，包括管理／运营决策、商品策略改进、模式／产品／服务创新、精准营销、供应链优化等。据他介绍，DT时代下商家，许多已经学会利用数据提升运营效率和获客能力。
图为高红冰会长在“阿里巴巴首届十佳数据先锋商家颁奖典礼”发表演讲。
高红冰：数据重构商业新视界
所谓数据和商业的关系，过去叫商业智能，今天这个概念已经发生了很大的变化。在一个全互联网为基础平台的情况下，我们看商业如何重构未来商业。
在今天的零售、商业、批发、生产、制造环节中，实际上分成两个世界，一个物理世界，一个DT的世界。在淘宝的场景下，每个商品都挂上了条码，每个用户在淘宝上都有一个账户，每个商家也都有自己的账户体系和后台系统，每个交易、每个消费者的行为，天然构成了一种数据化链路。数据能不能打通，形成一个全数据链路，这是我们讨论的关键和核心。
如果不能利用数据去塑造一个新的商业模式，所谓商业模式的创新也只是在过去模式上的一个翻版。今天要把数据同商业实践、消费者行为结合起来，用算法推动为消费者画像、挖掘消费意愿，去产生更高层次的消费场景。消费者很多时候并不知道自己要什么，但如果能够基于其过往消费行为去寻找到他们的意愿，把意愿变成选项给到消费者的时候，这时候消费就进入到一种不自觉、由消费意愿所驱动的状态，这是未来商业非常重要的一个发展趋势。
从3万亿到10万亿的价值想象
阿里巴巴零售平台已经完成3万亿元的交易，它的足迹让我们看到商业发展的速度。淘宝在2006年是100亿元的规模，2008年达到1千亿元，2012年第一次达到1万亿元，2014年11月底达到2万亿元，到今年3月份达到了3万亿元，规模扩张非常快速。
我们要看到3万亿背后的商业逻辑。沃尔玛经过了54年的发展达到3万亿，但互联网的模式仅仅用了十几年就可以达到。传统零售业尽管铺了很大的网络，仍然是在内部网络中，今天互联网则是一个透明的网络，所以接下来从3万亿到6万亿的征程，处于负增长的沃尔玛很难实现，互联网则很有可能。
阿里研究院在2012年对未来网上零售总额做过测算，经过了三年的验证，误差基本上在1%-6%之间，我们预计2020年整个中国网络零售交易规模将突破10万亿。试想一下，届时销售数据化是什么样的状况？今天的淘宝已经不再简单是卖东西的一个窗口，而是一个纵深的价值链。如果说零售连接的是商家，商家连接的是商店，再往上是整个制造业，未来制造业内部的系统将同大淘宝数据对接起来，形成一个一体化的系统。所以未来10万亿绝不简单是一个消费数据，它预示着未来整个中国零售批发制造产业的升级、转型和巨大变革。
未来五年到十年，整个经济在互联网驱动下会发生非常大的裂变。人类正在从IT时代进入DT时代，DT时代有三大支柱，第一个是云网端，云计算、宽带和智能终端构成了新型的互联网基础设施，所有的业务、消费、商业、制造业都在云上跑；第二是数据，在线下实体零售当中，和今天整个互联网驱动的零售体系相比，数据的体量和价值都有天壤之别；第三是分工合协作体系，像华为、海尔这样的企业，其上下游企业的个数大概在几万家，但是淘宝有1千万个卖家、4亿多的消费者，还有海量服务商，构成了一个新的协作体系，这个协作体系在随机配对和链接中带来大的创新。
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