Uber中国柳甄：效率让Uber快速占领国内市场
在某峰会现场，Uber中国区战略负责人柳甄首先发表主题为“现在即未来”演讲。柳甄认为，效率是创业公司获得快速发展的主要原因，未来的互联网生态圈将是一个聚合所有的衣食住行平台。
在大会现场，柳甄回顾了uber从一个想法到创建到在美国加州合法化再到进入中国的整个过程，据她透露，成都5个月完成的订单量是旧金山5个月完成订单量的701倍，“效率是uber在中国取得快速发展的主要原因，我们大概在不到两年的时间，从第一个城市上海，到现在一共有21各城市，我们从年初2%的市场份额，到今天35%的市场占有量。”
柳甄认为，现在用户通过uber叫车的等待时间是3-5分钟，未来等待时间将达到-15分钟，即在用户准备离开前，uber司机就会接收到你的脑电波传递过来的信息。“如果一个城市的交通像自来水一样行云流水，流到城市的每个角落，会给生活带来怎样的变化？会给城市带来怎样的变化？”柳甄认为，未来美妙之处在于有我们想得到的，但更多的是我们想不到的。(周雪昳)
以下是柳甄演讲全文：
大家下午好，非常幸运今天能在这样的天气里跟大家见面，今天我的主题是“现在即未来”。其实关于未来对于我们这样一个创业型，创新型的公司是一直在思考的，它主要从哪儿来呢？这种思索一直来源于看得见、摸得着的需求，我先跟大家分享一段我们做的视频。
刚才讲话的是我们Uber的创始人Travis Kalanick，其实就像很多科技公司一样，创新往往来源于一个很简单的想法，而这个想法的产生其实来源于自身的需求。大家看看这幅图，这幅图是5年前巴黎一个下雪的完善，Travis Kalanick和他的朋友参加了一个会议，打不到车，他就想能发明一个打车软件，在手机上轻轻一按，3—5分钟车来了，那该多好。于是2010年7月份Uber正是在旧金山上线，这是我们第一款APP的样子，那时候我们的LOGO是UberCab，底下的图是只在几条街道服务。不久旧金山市里就给我们一条通知，说我们非法营运，因为没有牌照，所以我们就把Cab取消掉了，就叫Uber。很快我们发现在美国Uber成了一个动词，比如说大家晚上参加聚会、吃饭，经常会说你Uber了吗？咱们一起Uber吧。
其实今天大家谈的更多的是共享经济，还有一个词叫一键服务。那怎么通过手机轻轻一按，你不用设目的地，不用付现金，就能在最短的时间内有辆车来到你面前，完成A点到B点的行程。2013年的春天我们在加州合法化，现在美国60多个州和城市，像Uber这样的专车城市已经得到了政府，和法律政策制定者的认可。同时在加拿大、欧洲一些地方、亚洲都在合法化进程中。
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