阿里在京东门口开了一家盒马鲜生 带头人是京东旧将
北京是京东的大本营，盒马在京加大火力，也是配合阿里的整体战略部署。
京东的首家7Fresh开业三天后，盒马鲜生也开始放出了“大招”。
1月3日，盒马鲜生宣布2018年将在北京现有五家门店的基础上，新开30家门店，包括西直门、广安门、双井等商圈，从而使得北京主城区消费者均可以享受盒马30分钟送达服务。
盒马CEO侯毅表示，2018年除了继续拓展城市布局外，盒马会将更多精力集中在北京市场。
一方面是由于北京的市场热度，据透露，北京首店十里堡店开业的第二个月，业绩就超越了上海的成熟门店，成为盒马全国销量第一的门店；但另一个毋庸讳言的原因则是北京是京东的大本营，盒马在此地加大火力，也是配合阿里的整体战略部署——2017年8月份，天猫就宣布了启动北京中心战略。
据悉，盒马鲜生亦庄一店即将开业，京东总部也在配送范围之内，据盒马内部人士透露，2018年的新店计划还会在亦庄再布一子。
这一战，对于阿里和京东来说都至关重要。
“盒马效应”
过去的一年，盒马鲜生可谓独领风骚，是当之无愧的新零售网红。
“盒马的目标设定是很清晰的，2015年用了近一年的时间来做系统，2016年去进行模式探索和创新，现在这个阶段的目标就是开店，快速在一个城市成为第一。”2017年6月，侯毅在接受《中国企业家》记者的采访时就表明，未来的目标就是加快开店。
当时，盒马在全国的店铺只有8家，据说，阿里CEO张勇(花名逍遥子)设定了全年15家的开店目标，但到了2017年底的时候，盒马鲜生已经在全国7个城市，开出了25家店铺。
鉴于此，2018年30家的目标也算是一个保守的说法，就像上述内部人士所说的：有多少开多少，舍命狂奔，迅速完成覆盖。
其中多家门店已实现单店盈利。盒马提供的数据显示，现在用户平均月购买4.5次，单店坪效是传统超市的3~5倍；线上订单占比超过50%，营业半年以上的成熟店铺，如上海金桥店，线上订单与线下订单比例约为7：3，据说，这家店铺的落成还带动了原本人气不足的金桥国际商业广场的店铺租金和周边房价，“盒区房”的概念也正因此而来——意即在盒马鲜生“三公里配送”范围内的区域。甚至网上还流传着一个“弃住千万豪宅，只为租住‘盒区房’”的桥段。
市井故事或真或假，但盒马鲜生引发的商业“围观”则是有目共睹的——星巴克创始人霍华德、可口可乐、百事可乐、日本永旺等跨国企业的一把手都曾到盒马鲜生参观拜访，在给侯毅的一封信中，日本永旺株式会社CEO表示，盒马鲜生高效可控、运转灵活的系统打开了零售科技的一个新局面，也打破了旧有的零售观念，真正挖掘到了消费者的潜在需求。
而与这些传统零售商的合作也成为未来盒马鲜生开拓的一个方向。此前，盒马就与三江购物共同打造了宁波盒马甬江店；而西南地区的首家店铺，也是盒马鲜生与贵州市当地零售企业星力集团合作的产物。而据上述内部人士透露，西安、武汉等城市的政府高层已经向盒马递出了橄榄枝，2018年也会在这些城市有所布局。
竞争者出现
希望能够输出新零售模式的盒马鲜生，也确实成了“模仿”的对象。
不过侯毅认为盒马的整体优势是很难复制的，“前台的POS，ERP、后台的物流，配送，App，是完全一体化的系统，同时，盒马的账户与阿里的支付体系是深度绑定的。”
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