精选电商竞争进下半场 网易严选靠啥抢跑？
ODM模式的一个重要特征就是剔除多余的中间环节，把好货以电商模式直供消费者，但无论怎么剔除，还是有两大核心环节无法省略，那就是设计和制造，这也构成了网易严选商业模式的最重要两部分。当竞争对手纷纷涉足精选电商的时候，网易严选要模式升级也只有这两个方向可选择。在原本网易严选主打的ODM模式下，产品由制造商代工，而设计也是制造商授权。但“黑凤梨”的模式则完全不同，它全部是由网易严选的设计团队独立设计完成，而在“黑凤梨”之后，网易也将推出更多其他独立设计产品。事实上，网易严选已经在国内、国外签约了包括来自日本、韩国、丹麦、法国、意大利等地的诸多设计师以及设计机构，在网易严选内部已经有一个近200人的包装设计团队，外包设计团队则有将近500人。从去年开始，网易所有衍生品平台--比如游戏衍生品已经全部纳入到严选的项目。如网易公司副总裁柳晓刚所说，“开始之初，我们把更多的精力放在怎么跟工厂协作和生产，根据工厂的设计怎么去调整成适合我们消费者的这样一个风格。现在慢慢有越来越多自主品牌的设计。”“严选有一个重要的理念就是希望通过优秀的中国设计和中国制造配合互联网+模式打造成一个新的品质电商模式”。
换言之，如果网易严选要在精选电商这一细分领域竞争中胜出，必须拿到两个关键砝码：制造和原创设计，但如果考虑到网易至少在短期内除了对供应链的把控之外，还很难涉足生产制造环节（味央猪除外），竞争的焦点实际上将集中在“原创设计”上。也就是说，未来最有可能左右精选电商下半场的关键元素将是“原创设计”。这也是为什么网易会设立那么大规模设计部门的原因。
互联网力量通过ODM反哺中国制造
ODM模式是制造商研发出商品以后，电商通过大数据指导制造商改良符合用户需求的商品，在这种模式下，研发基础仍然由远离消费者的制造商发起。而网易严选通过ODM模式跟供应链建立了紧密的合作关系后，将供应链介入流程前置到设计环节，意味着更懂得用户的电商品牌能在产品开发环节就通过大数据技术介入，比ODM模式更接近消费者，满足人们对商品的个性化、设计感和情感诉求层面也有更高要求。
如果未来各互联网巨头在精选电商领域掀起基于原创设计的竞争，甚至有可能缩短中国制造业转型升级的路途。中国的制造水平足够达到世界高端水平，也吸引了众多国际品牌的青睐，但由于设计与品牌上的缺失，终究未能跳出产业链下游代工厂的定位。如果互联网的力量能通过ODM模式加入进来，说不定能够起到意想不到的作用，使“中国制造”更快的升级到“中国创造”。
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