刘强东：京东北京配送员公积金基数是12000
另一方面，京东为员工提供了市场上非常好的福利待遇：京东的配送员全额缴纳“五险一金”；每月为北京的配送员按照12000元基数缴纳公积金；配送员不仅每年体检，还有职业病体检；每年春节为配送员孩子提供的3000元/人路费；女性员工在国家法定产假外额外增加一个月全薪产假，男员工增加7天全薪带奖金的陪产假;京东大厦一年花几个亿除霾……
这样大力度的福利支出每年花去集团超30亿，其中不少本可以转为净利润。
刘强东说这些都来自于父母的谆谆教导：如果将来有机会做生意赚一块钱，你就努力只赚七毛钱，让合作伙伴多赚三毛钱。这样的话，合作伙伴下次再有生意第一个想到的是你。你赚回来的七毛钱，一定有一半以上要分享给下属。
所以他在京东上市时，向董事会最后一次又为员工争取了10%的期权，送给员工的股份与他在京东拥有的股份几乎相等。
商业信仰和商业价值决定一切
刘强东将员工福利、打假态度、盈利模式等全部归结于商业信仰和商业价值。
京东在宣布去年盈利之前一直蝉联“巨亏王”头衔，能够发展至今资本的大力支持不可忽视。刘强东透露京东接触的投资人数量其实是最终投资VC数量的10倍，最后选出来的10%，就是因为认可京东长期的战略，对其商业理念和商业信仰高度认可和赞同。
他还回答了围绕京东商城的一大疑问：京东是否对自营平台有更多战略倾向？
答案是自营平台和第三方平台，并没有规划份额，也没有任何利益倾向。因为自营店和POP店的净利润率是一样的，自营的毛利率肯定高，但有物流服务、仓储、员工支出，成本也高，所以净利润率二者是一样的。
因为京东平台获取的商业利润是一样的，所以内部就能确保公平对待，最后让消费者来选择，还鼓励两者之间的竞争，因为双方是彼此促进的模式。
对这点，小财要画个问号：东哥你说得很好听——公平对待，公平竞争。那为啥京东E卡只能买京东自营的商品呢？
刘强东还在预测中国互联网走向时表示：终究有一天，中国最大的互联网企业会是京东。
这个“最大”包含用户数、收入、净利润、员工数及最重要的———对整个社会的贡献度。而社会贡献度包含社会责任、为行业和为国家社会创造的价值。
他分享了自己1992年初次上北京求学时，家乡父老凑了500块钱，全村76个鸡蛋基本上都给了他。他带着这500块钱和76个鸡蛋来到北京，成就了今天的人生和事业。所以他自己就是一个得到社会资助和捐赠才走到今天的人。
谈到企业的社会责任，刘强东说：“我认为企业第一个社会责任就是要为行业、社会创造价值，比如说我们不卖水货、假货，不逃税漏税，不行贿受贿，遵守这个社会最严的社会道德标准。如何让无数年轻人相信正道是可以成功的?我们希望京东能证明这一点，我相信能够影响很多年轻人。如果大家都有这个信仰和信念，未来的中国肯定会好很多。”
相关新闻：
0条评论
网友评论
