【美女总裁的经营经】达令齐燕：电商正迎来移动逛时代
据齐燕介绍，徐新是一个靠数据说话的人，她曾率团队进行了一个对90后人群消费行为和心态的细致调研，那些调研数据给了齐燕很多启发。如今，达令也习惯用数据说话，用数据去判断决策的得当。
对于齐燕而言，投资人相当于达令的耳、鼻、喉，让达令能在纷繁复杂的市场中，将趋势看得更清楚，齐燕说：“遇到他们是达令和我运气”。
“最担心自己跟不上达令的成长速度”
创业的辛苦，只有亲身体会才能明白。纵使齐燕投身创业前已经准备好当个“蓝领”，但还是有她觉得扛不住的时候，身体上扛不住还是其次，心里上的焦虑才是最大的挑战。电商行业跑得非常快，三个月相当于其他行业一年，新的问题不断接踵而来。她最担心的是自己“跟不上达令成长的速度。”
“找茬制度”与“日事日毕”
因此，齐燕给公司制定了高效做事文化，凡事都要在最短的时间内解决。每天晨会上，齐燕要求各位高管每人用五分钟时间汇报昨天的数据和当日的要解决事。每周五晚上高管团队要开五小时的例会，高管们一个一个“过堂”，呈现这周的所有数据，并接受大家的“找茬”。齐燕解释说，“找茬制度”是为了让汇报内容更禁得住考验，增强沟通的有效性，并锻炼每位高管的应变能力。此外，在达令内部还有“一日事一日毕的”文化，就是当日事情必须当日解决，这对与时间赛跑的创业公司尤其重要。
达令像一个硬气的小孩，DNA决定其成长轨迹
对于齐燕来说，达令就像是个很“硬气”的小孩，它有自己的发展轨迹，在很多关键点上，达令的突破能力往往让齐燕感觉吃惊。“达令自己有很大的能量，作为监护人，在抚养这个孩子的过程中，我也学到很多。”
齐燕发现，达令有非常强的天分，“他的DNA已经决定了他的天分。你不可能改变他，你只是在他发展过程中呵护他，让他走到正常的轨迹里面，不要让他因为后面的原因飘移。所以在这个过程中我的幸福感就来自于他的快速成长。我们核心团队也在跟着他一起成长。因此我总有那种焦灼感，就是你不能被他给抛下了，你被他抛下了，或者你配不上他的成长是一种罪恶。”齐燕坦承，她就是在克服这种焦灼感的过程中，不断成长，不断强大自己。“我觉得只有这样，我才能配得上达令的发展速度。”
成功就是踏踏实实把每件事情做到极致
用齐燕自己的话来说，创业对她而言似乎是命中注定的事。她说自己一开始就做好了准备，她的家人也为此做好了准备。但是，真正做起来才发现“创业所要吃的苦要远远比你能够做好的心理预期还要多很多。”
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