传统企业想转型互联网企业 本文教你“五步走”
未来，传统产业的毛利率都会下降到原来的三分之一以下，趋势不可避免。无论传统企业经营哪类产品，处于哪种领域，都会有互联网企业挑战你。传统企业不仅利率下降、产品压缩，而且价值链正接受挑战。
早在八年前，传统企业向互联网企业转型的需求已破土而出。在长期的实战中发现，让传统企业建立了电商渠道，依然打不过互联网企业。在未来商业孵化体形成的过程中，传统企业能做的事是有限的，本文经五步阐释，传统企业构建互联网生态的出路在哪里。
利率持续下降——传统企业线下趋势
2014年是品牌电商化的重要一年。传统企业受政策、产业供应链、物价等方面的不利影响，很多品牌、行业出现了毛利率从50%降到30%的情况。随之而来的是产业劳动力效率下降，上游工厂代工的形式走不通了。
未来，传统产业的毛利率都会下降到原来的三分之一以下，趋势不可避免。无论企业经营哪类产品，处于哪种领域，都会有互联网企业挑战你。传统企业不仅利率下降、产品压缩，而且价值链正接受挑战。
消费者已经从线上线下走到场景化，传统企业还能抓住消费者吗?是做电商、做O2O，还是做线下，你真的清楚吗?
第一步：内外兼修——树立互联网意识
传统企业转型首先需要树立互联网意识，包括重塑思维理念、重塑商业模式和找到利基市场。传统企业要从内部和外部同步塑造，对内塑造内部环境，对外建立合作伙伴关系。如果内部流程效率低，那么就需要用体系去完善它。如果有不同领域的很多事情需要做，那么建立各领域合作伙伴关系。
本文给出2点建议：
第一，不要贪大求全。创业团队会习惯性地搭建大平台，这是最容易走进的转型误区。即使是大平台也不是从房顶盖起，而是从地基做起来，创业团队最长犯的错误是从房顶改期做大平台。在今天，专注于做一件事的企业，才可以胜利。
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