李彦宏：转型O2O是再创业 像当年回国一样
也许就如主持人史小诺在最后的旁白中所说，“百度可以精准地搜索信息，但人的内心无法搜索，那需要百度和它的创始人不仅关注技术创新，也要关心不断变化的用户内心需求，这，才是对李彦宏最大的挑战。”
虎嗅摘取了此次访谈中的四个细节并加以编辑，涉及到李彦宏的自我评价、O2O转型策略、谷歌和百度的关系、以及是否担心被颠覆。想看节目完整版的可以戳这里。
一、李彦宏不喜欢跟外界打交道，也很难跟别人变成朋友。当被问及有什么缺点时，他说自己有很多缺点，但着重强调了“不喜欢跟人打交道”“可能很难跟别人变成朋友”。这也就是为什么在前些年SP（付费彩铃、短信等业务）盛行时，百度没有从这方面捞钱的原因。
“这需要去和那些运营商搞特别好的关系，才能够挣到更多的钱，但我发现我根本做不了这个事情。”
尽管李彦宏也觉得因为这个弱点使得百度丧失了很多机会，但显然在他的眼中这个机会没抓住损失也不大，“但我觉得这个世界足够大，还是有很多机会可以抓住的。”
二、转型O2O在他看来是再一次创业。百度200亿转型O2O，成功与否至今各有说辞。但起码在华尔街投资者的眼中未达预期。不过李彦宏不太在乎华尔街怎么看，认为这是百度转型必须付出的代价。并与自己辞掉美国工作回国创业进行类比：
“我是一个企业家，或者说是一个创业者，其实我们这类人天生就是喜欢冒险的，当我最开始辞掉美国的工作，卖掉美国的房子，回到北京来做创业的时候，当时的条件比在美国其实要差很多的，如果失败了其实就很不划算了，但是我就想：我愿意冒这个险，因为我知道，如果做成了，它的意义要远远大于我在美国过一个舒适的生活。”
三、李彦宏对“谷歌的退出所以才成就了百度”这种说法很在意。贴吧事件爆发时，呼吁谷歌回归中国的声音高涨。而谷歌退出所以才成就百度的说法也再度被提及。
显然李彦宏对这个说法很在意，以至于他觉得有必要去解释一下，“这不是事实”。“谷歌在退出中国之前，它在中国运营了5年，这5年它的市场份额每年都在下跌，所以那个时候的百度呢，也是我们每年市场份额都在增加，所以百度的成功跟谷歌退出没有必然的联系。”
四、相比较大的竞争对手，李彦宏更害怕小的创业公司。依据李彦宏的观点，因为百度一直在和比自己大的竞争对手竞争，反而是哪些你平时没有注意到的，可能越做越大，越做越跟你的核心业务接近，最后把你就颠覆掉了。
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