阿里京东商超新零售军备赛 谁的赛道更有未来？
现在看来，京东入股永辉更像一种财务投资，不算年度分红，目前看至少赚了50%，账面浮盈高达20+亿元。但，相比双方更深层次融合的化学反应的价值而言，好像没什么好说的。
其次，京东与全球最大零售商沃尔玛结盟。后者在2016年6月成为京东战略投资者，将1号店等资产交给京东。当年底，沃尔玛又将京东持股比例从5.9%增加到10.8%。在第一次增持后，沃尔玛又战略投资了新达达5000万美元。
沃尔玛战略入股后，沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东；沃尔玛全球官方旗舰店入驻京东全球购；广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。
在2017年第2财季，沃尔玛加速与深化了与京东在电商方面的战略合作。新增40多家沃尔玛门店加入京东到家平台。目前，全国已有18个城市的134家沃尔玛门店入驻京东到家平台。
但国外有分析师这样评价双方的联姻，“这项合作更多的是沃尔玛试图增加在中国零售市场的影响力，而不是京东试图击败主要对手”。
无论如何，在今年8月8日，京东和沃尔玛打造的首个线上线下联动大型促销活动“88购物节”中，沃尔玛在京东的三家店铺总销售创新高，较之前的最高日销售额高出13倍。同时，在京东到家上，沃尔玛在8月8日单日的销售额亦较7月日均增长近三倍，订单量增长超过两倍。
据京东披露，女性用户再度成为这次“88购物节”的消费主力军。当天女性用户占比超过50%，新增用户中女性人数也高於男性，女性顾客仍然是消费的强势主力。
最后，在社区生鲜便利店上的最新布局。今年6月，坊间传出京东集团战略与投资副总裁常斌旗下投资基金——启承资本主导参与了社区生鲜零售商钱大妈的新一轮融资。在作者看来，京东开始布局“社区生鲜便利店+即时配”模式了。
在某种程度，这符合京东“基础设施赋能”的新定位，在社区便利店入口，有可能输出京东生鲜商品供应链，供应链金融服务和物流即时配送，钱大妈等社区便利店则作为线下载体和入口。
据说，在2018年第1季度财报发布后的分析师电话会议上，分析师和阿里的高管们花了很长时间去探讨新零售，阿里巴巴张勇认为，盒马鲜生只是阿里新零售变革的冰山一角。
也许，京东在8月零售战略创新会公布的3C线下店进展，只是在告诉行业，京东正在努力践行第四次零售革命路线，落实“基础设施赋能”，同时，并没有在这一波电商连接线下的进程中落后。
早在2015年，京东就极具眼光地意识到线下商超的价值，战略入股永辉。在作者看来，假如京东能再进一步推进双方更深入融合，将比亚马逊今年购并全食超市的步伐整整提前2年。
作者获知，也是2015年，刘强东错过了当时还在京东任职的侯毅做出的盒马鲜生雏形方案的汇报。
直到2017年，当阿里巴巴在线上线下一体化令人眼花缭乱的生鲜商超新零售布局一一落地时，京东才在今年4月正式启动有关自营线下商超零售的项目，筹备年底在北京亦庄和上地开出2家线下新零售门店。
得生鲜商超者得天下，去年7月，刘强东在参加央视《对话》时表示，京东未来仍将把扩充品类放在第一位，考虑如何在三年内结束商超之战，做到线上线下第一。
距离这个目标，还有2年。毕竟，不能以暂时的动作快慢来下结论，什么都有可能。
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