阿里京东商超新零售军备赛 谁的赛道更有未来？
阿里系生鲜超市
显然，阿里正在推行的线上线下结合的新零售是其被资本市场看多的重要王牌。从2015年起，阿里对新零售进行诸多布局，孵化盒马鲜生，入股联华超市、三江购物，重金投资苏宁易购、易果生鲜、闪电购。2017完成对银泰商业的私有化及控股股权收购；落地无人咖啡闪店、“无人口红贩卖机”、“汽车自动贩卖机”等“无人零售”系列的新零售场景。
对联华超市、三江购物、世纪联华等遍布全国的传统商超门店，阿里巴巴希望通过“旧城改造”，为传统零售提供线上增量，注入新业态去改善线下销售，同时借助传统零售的物流仓储优化偏重业态的供应链。
而阿里巴巴新零售的样板，“盒马鲜生”从2016年在上海开出第一家店，就带出一股“盒马旋风”。迄今已在上海、北京和宁波开出十几家店面，深圳、杭州、贵阳也计划在年内开出新店。
在盒马鲜生首家门店上海金桥店实现单店盈利后，盒马鲜生创始人侯毅透露，上海金桥店的线上订单与线下订单比例约为7比3。盒马门店的坪效是传统超市的3倍到5倍，线上商品转化率达到35%，远高于传统电商的3%。
“模式走通，盒马进入快速发展期”，在侯毅看来，如果进入中国所有一线城市和省会，盒马鲜生有2000家门店的空间。此外，盒马还在探索盒马便利店、盒马购物中心等新业态。在最新业绩报告中，阿里巴巴将来自盒马鲜生的收入从过去的“创新计划”及其他”收入重新归类为“中国商业零售”收入。
8月15日，世纪联华与闪电购共同打造的鲸选未来店首家门店也于8月15日在杭州开业，这家2万平米的大卖场，定位为面向年轻人的线下体验线上服务的体验式新零售实体店。
与此同时，天猫直扑京东总部所在地北京，启动北京中心战略――开启北京专享城市平台。联动盒马、苏宁、银泰、易果生鲜等，启动“三公里理想生活区”计划。
阿里巴巴副总裁靖捷表示，过去几年，天猫超市已成为中国发展速度最快，对于所有品牌盈利性最好，也是全球范围内唯一的一个非常开放的消费者运营的能力和数据开放给商家的一个平台，尤其在北京，两年时间，天猫超市获得十几倍增长，但阿里巴巴还将升级五大举措全面支持天猫超市。
京东其实布局线下商超很早客观地说，在线下商超，京东比亚马逊和阿里巴巴都走在前头。2012年，京东推出生鲜频道，3年之后，京东重推O2O战略，将生鲜品类放在了极其重要的地位。
按照作者的归纳，京东近年在生鲜商超布局有几个路径。
首先，2015年8月，京东43亿元战略入股永辉超市，试图在联合采购、仓储物流、打通线上线下O2O、金融、信息技术等方面探索合作。随后，永辉超市与京东O2O业务——京东到家正式合作，京东到家APP平台并开始正式运营。
相比亚马逊全资收购全食超市落地线下，京东尝试落地的步伐早了2年。京东和永辉超市的联姻也一度被外界看做电商巨头京东要和中国生鲜领域超市一哥一起展开线下线上融合。
但2年下来，外界只看到永辉与京东到家的深入合作，以及京东之家店中店布局在永辉超市内，无法看到双方更深层次融合的化学反应。毕竟，两家企业都在各自领域发展迅猛的排头兵，怎么往前一步，“双方都有点互相提防的感觉”。
2015年以后，永辉超市旗下永辉云创布局的永辉生活和超级物种，积极布局新技术和新零售，成为行业内的发展新亮点，其“超级物种”模式每每被与“盒马鲜生”并列提及。
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