电子商务背景下仓配一体化服务模式
随着人们生活需求和社会发展的需要，电商在整个消费领域的地位越来越突出，而电商的日渐崛起对其供应链体系提出更高的要求，与之相配合的就是仓配一体化。仓配一体化成为电商物流和第三方物流发展的必要条件，是仓和配的结合，要求既要有仓的网络，还要有配送终端的网络。一般我们认为仓库的主要功能是为客户提供空间存储服务，但随着市场需求变化，伴随近几年电子商务跨越式发展，仓库的服务形态已发生了质的变化。如今为适应电子商务市场的发展，传统仓储物流企业开始向电子商务物流转变，快递企业推出高效率、低成本的仓配一体化运营服务产品，而拥有自建仓储和配送团队的电商平台更是借助仓配一体化来保证客户体验。仓向配的延伸和配向仓的延伸，正在同时进行。可以预见的是，用创新的商业模式改造重构电子商务物流服务体系是时代发展要求，未来的电商要取得成功，是要靠整个供应链条的协同性作战，甚至是和传统物流供应链的整合。那么在这种形势下，仓配一体化又应如何创新发展，迎接变革?
仓配一体化是趋势
同传统行业一样，电子商务的市场经历了快速发展，现阶段也处于一个不均衡的波动状态，新品上市、节假日、同行竞争、政策性促销、甚至是自创噱头的节日例如双11、6·18等等都可能使销售产生较大的波动，这种波动就要涉及到产品订制或采购、产品库存再到产品配送等诸多环节和部门，各环节和部门如果配合不好，就会使电商企业的存储物流体系出现漏洞，从而影响到消费者的购物体验。通过近几年的电商促销季，我们会不难看出，自建物流体系优势愈加明显。某东的自建物流体系在销售旺季打出的准时送达的服务口号，无形中给依靠三通一达不稳定运输的某宝强劲的压力，实质上通过15~16年的双11也明显的看到这种压力显示出来的客户体验结果确实有较大的差异，这种差异慢慢成为网购达人们选择在哪个平台下单的重要影响因素。而这时，还没有自建仓配或是物流体系的电商平台企业为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。
仓配一体化这个概念虽然不是什么新鲜理念，因为电商改变了传统的配送模式，由以前的B2B变成了B2C，而电商企业又大多不具备做好仓储配送的能力。也正是因为这些原因，新兴了很多的物流商和配送商，形成了所谓的落地配，他们根据自己的优势和特长，切入仓储配送这一领域。
仓配一体化通俗的解释就是，订单后的一体化解决方案。即电商企业只需要将订单抛给提供仓配一体服务的企业，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部由仓配企业来做，专业的事专业的人做，电商专攻市场销售。
从供应链的管理角度上看，最优化的方式是供应链上的几个关键节点由一个公司来做，这样协调性是最强的，整体的效率是最优化的，而如果是每一个节点由不同公司来做，点和点的衔接上一定会出问题，电商仓配一体化无论是从降低成本，还是提高效率上看都是一个必然趋势。
仓配一体化特点
在传统商贸中属于支援设备的仓库，在电商中成了重要角色，成为货品供应者与顾客的主要联系界面。但是，国内仓储概念薄弱，长期以来都是以低端仓库占主导地位，缺乏现代化的高标准仓库，面对电商企业要求的内部结构、办公环境、单位平效、物流周转、订单处理、配套快递服务等条件，传统的仓储企业根本无法满足，也就更谈不上仓配一体化。现在做仓配一体的企业特别多，在传统模式里，仓储这一块主要是三个环节，打包、称重、速递的交接，配的环节主要是揽收、称重、发运，整个环节比较复杂。
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