阿里将宣布新零售战略 阿里系资本图谱悄然生变
从目前的合作趋势来看，“新零售”都不能脱离“新制造”，其本质是通过大数据等技术手段实现产销双方在产品和价值上的打通。如阿里与上海家化已经试图推进在精准营销、C2B定制等环节的深度合作，双方力图通过大数据挖掘消费者偏好，不断优化和升级产品供应链。此外，双方还将共同建立国内首个大数据日化产品研发实验室，通过阿里提供的大数据解决方案，用于上海家化旗下新品的研发、上市、销售以及售后服务，实现全链路的打通。
杭州缇苏电子商务有限公司的投资方之一、达晨创投的董事总经理高洪庆认为，阿里的主要方向之一是为商业零售更高效的流转提供服务和基础设施。缇苏有着前端更分散的流量、后端更柔性的生产系统，在服装上新频次、上新成功率、消费者触面、库存周转等方面与传统百货、传统零售电商有着巨大差异。公司的利润来自于它是一个更高效的零售运营组织。这与阿里本身的定位也是相符的，不排除双方在一些细分领域比如线下网红实体店等合作的可能性，甚至包括娱乐板块等。“布局娱乐有利于更好地了解年轻人，并获取他们更多维度的数据与信息。”
此外，在物流领域，阿里创投、云锋新创分别持有圆通速递11.09%和6.43%的股份;阿里与顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等共同组建了菜鸟网络;阿里与上海机场在航空物流方面亦有战略合作。
新制造：IOT时代的信息端口布局
所谓“新制造”，某种程度上亦可称之为“新智造”。对于“新制造”，马云的解释是：由于零售业发生变化，未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
由此看来，“新制造”不仅仅局限于智能产品的制造，更是制造业与阿里既有互联网基因和数据资源的结合，并从产业链的销售环节向前跃至生产、采购、供应链等。阿里巴巴集团CEO张勇曾表示，阿里的下一个增长引擎一定是在“万物互联”领域。阿里巴巴集团CTO王坚则认为，未来智能家电将成为物联网产业链中最具价值的信息端口之一。
2014年-2016年间，阿里与A股上市公司之间基于“万物互联”(IOT)领域的合作明显增多，涉及者深康佳、美的、大华股份、海康威视、上汽集团、中兴通讯等均为相关行业龙头，并以“开放、融合、共享”为关键词。
以A股种类繁多的合作为视角，阿里的信息端入口集中于家电(白电)、电视、家居(包括智能家居及民用安防)、汽车四大类。
早在2014年，美的即与阿里巴巴签订了高级别的云端战略合作，双方为其智能物联网合作项目明确划分了三个阶段完成。2016年9月，阿里集团与美的集团发布首款基于YunOS智能操作系统打造的美的“OS集智”智能冰箱，张勇评价其为“万物互联”的一个缩影。
2015年，深康佳与天猫合作，后者提供软件技术支持以及电商资源支持，并在智能电视产品中预装完善的阿里巴巴家庭娱乐服务平台，目标是打造互联网电视生态圈，双方约定共享因此带来的可分配收入。
除了类似深康佳这样的黑电龙头，广电传媒类公司在阿里众多合作伙伴中可谓自成一派，几乎囊括了华数传媒、吉视传媒、电广传媒、歌华有线等主流A股广电传媒公司。
与广电类上市公司的合作最早可追溯至2014年4月。当时，阿里巴巴集团与华数集团宣布达成战略合作，华数传媒宣布向唯一对象云溪投资定向增发融资65亿元。云溪投资为有限合伙企业，三名股东分别为史玉柱、云煌投资和谢世煌，持股比例分别为0.9943%、0.0002%和99.0055%。云煌投资的股东为马云和谢世煌，持股比例分别为99%和1%。谢世煌系阿里巴巴的创始人之一，其认购资金来源于阿里巴巴集团的借款。入股后，云溪投资持有华数传媒股份的比例达20%，股份锁定期为三年。
之后，华数传媒成为阿里与广电企业合作的重要桥梁。2015年6月，吉视传媒公告与杭州华数智屏信息技术有限公司(简称“华数智屏”)签署协议，后者将开放运营平台，双方就“电视淘宝”业务在华数智屏提供的平台上开展业务合作。
无独有偶。2016年2月，湖北广电与华数智屏达成类似合作，双方进行技术对接，湖北广电负责协助“电视淘宝”业务在公司平台上的落地，双方约定根据“电视淘宝”业务在公司平台的收入进行分成。
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