京东阿里苏宁为何同日召开供应商大会？
京东、阿里、苏宁，中国的电商三寡头竟一致选在昨日召开各家的供应商大会。这是史无前例，更是纯属故意。因为，“让供应商明白‘谁是行业强者’、明确‘站队’”，是三家公司完全一致的诉求。而被逼分身的品牌商，只得差遣尽可能多的高管让三家公司满意。
电商三寡头同天“开会”，供应商大分身
昨日，京东的家电“沸腾中国”战略发布会，阿里的2016天猫全球商家大会，苏宁的2016年度全球家电合作伙伴大会，成功撞车了。
根据会后各方统计，京东、阿里、苏宁三家活动受邀供应商的数量，总计超过了1000家。同时，三家电商都强调了各自所邀与会供应商的大牌地位，以及每位代表高规格的身份。但若三家公司将与会供应商的大名单都拿到台面上，品牌“撞脸”恐不可避免。
昨日在京东的活动现场，某知名厨卫电器高管坦言，上月，当陆续接到三家电商召开供应商会的活动通知时，他们都哭笑不得，还要小心拿捏三份邀请对参会代表的挑剔态度。“三家选同一天开会，又在国内三个城市，这明摆着是让供应商表态‘站队’嘛。”
无独有偶，某合资品牌家电的高管也坦言，在上周五，其还差点改了参会行程，好在公司派出了代替他出席另一场活动的人选。“公司派谁去参加杭州的阿里或南京的苏宁，这不重要。重要的是，哪家电商都不好得罪。不派一副总裁级或事业部总经理级的高管，你都不好意思跟人家做交代。”
当电商业拼到了三寡头阶段，无疑会形成相对稳定的市场格局。此时，能够影响他们阶段性市场收益的核心筹码，其实是货源。“只有获取更多、更优质的货源，才能影响他们的客户数量、黏性，这与其交易规模的阶段性成长速度成正比。”河南省电子商务协会秘书长张苏丰表示。
前有马云与刘强东亚布力“斗嘴”，后有供应商面前“斗法”
电商三寡头在同一天喊供应商来“开会”，不仅有内涵，更是有前戏。而这场前戏，就是在两周前的“亚布力中国企业家论坛”上，阿里董事局主席马云与京东创始人刘强东颇为兴奋地“撕”了一把。
简单地说，刘强东认为，“术业有专攻。传统制造商应砍掉电商部门，专心于产品或技术创新，不要总想着向渠道‘越位’”。而马云却称，“电商是思想观念的进步。传统型企业应该思考如何把电商部门做得更加强大，使其经营方略由产品导向型向客户需求导向型实现切换”。
有意思的是，两家“老大”前脚相互开完炮，后脚两家公司就在昨日安排了“加戏”。
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