关于电商物流“生态圈”，还有哪些你必须要知道
如果要问2015年电商物流行业哪些词语使用频率最高，那非“互联网+”和“生态圈”莫属。一时间，似乎任何业态都可以与“互联网”、“生态圈”产生千丝万缕的联系。有人叫“生态圈”、“生态系统”、“生态群”、“全产业链”，也算是百花齐放。当互联网发展到一定的程度，促使线下线上结合得更加紧密，人们对互联网的依赖程度加深，这使我们的生活开始与互联网几乎完全融合，互联网就起到一个类似生态圈的作用。物流系统、信息发布系统、支付系统、互动系统等这些系统共同构成了一个虚拟的生态圈。无论缺少哪个系统，这个生态圈就会失去平衡，从而崩溃。
从价值分割（整合）到价值创造（共享）
与建立在价值链模型上的商业模式不同，基于生态圈的商业模式由于将重心从企业内转向企业外，从经营企业自身能力、资源转向撬动价值平台相关企业的能力、资源。在生态圈模式中，价值是被不断创造出来的。同时，生态圈的价值创造是多元化的，每个伙伴都依赖其能力为系统贡献不同价值，能力上的错位也使整合的可行性大为下降。这两个因素使生态圈成员的战略着眼点从整合——价值分割，转向了共享——价值创造。
良性的生态圈应该强调公平和开放
生态圈是由多个不同能力、不同定位的企业所组成的，其形成的方式比一家企业的内部组织更为复杂。生态圈的核心竞争力可以视为所有成员企业的核心竞争力的综合体，这种复杂性从根本上决定了生态圈的不可复制性。互联网生态圈应该是一个共存、共荣互相借力的生态圈，大家都能在互联网生态圈中获得自己的收益，并能在其中健康成长。生态圈的多元化和开放性特征使其具备超越价值链系统的吸纳能力，可以容纳更多的企业加入这一系统，而随着系统的不断扩大，其竞争力也会相应增强。
发挥1+1 〉2的聚合效应
受限于多方面因素，企业在创新发展面临各种困境，而探索良性生存发展机制就显得尤为重要。生态圈的创新成果将大于各成员简单相加，形成1+1 〉2的聚合效应。 这也就是为什么，中国电子商务协会物流专业委员会主办，中国电子商务物流企业联盟承办的“第五届中国电子商务与物流企业家年会”上要强调“共建”“互联网+”下的“电商物流生态圈”，实现“聚合”，达到“相融共赢”。
共创、共享、共赢，新的价值创造规则
共创、共享、共赢，成为一种新的价值创造规则。随着更多企业和组织认识到生态圈模式的巨大优势，其必将重新塑造未来的商业格局，并且这种价值创造还会被进一步放大，而参与的各方也可以获取成长。共赢，绝对不是零合博弈，而是所有参与各方都要得利。
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