杨浩涌：O2O将再造一个赶集网
打造双核基因
在公司管理层面上，杨浩涌要为赶集网注入双核基因，他认为，在O2O时代，每一家公司都应具有双核基因，双核基因要深入到战略、市场、销售、人才和最为重要的产品层面。
第一个是产品双核。一方面要想办法提高产品的体验，做到极致，令人尖叫。第二个需要提供线下优质的服务，将互联网思维带到线下服务中。
第二个是市场双核。首先重力打造和推出地推团队，此外，不仅通过线下地推做市场，还需要把自己的产品天然融合一些社交推广的基因，如此线下线上完美结合。
第三个是人才双核。除了线上人才外，赶集网将更需要线下专业的服务人才，以前互联网人更多是在做线上产品设计，无论是交互，还是功能，都完全在线上，未来需要深入线下服务，在每一个环节发掘产品需求、提升用户体验。
最后是战略双核。一方面是文化建设，线下团队和线上团队需要不同的企业文化；产品技术和线下地推团队需要不同的激励体制。因此一个公司需要分裂自己曾经的思维，曾经的人格体系。
鉴于赶集网的竞争对手58同城已经上市，杨浩涌经常会被问起赶集网的上市计划，他表示，上市在他的规划考虑之中，但他并会不为上市刻意准备什么，他更关注于企业的长期成长，也不会执着于业绩数字，因为目前赶集网的增长态势他是比较乐观的。
比起业务多品类发展，今年他更关注于将蓝领招聘等赶集网优势业务持续下去和做好赶集好车项目。
竞争还在加剧，公司规模加速扩张，对于下一步的计划，杨浩涌已胸有成竹。赶集网2014年刚完成了超2亿美金融资，完成新一轮融资的杨浩涌相对应的底气也更足，或许对于赶集网来说，最辛苦的日子已经过去了。对于他来说，主营业务开始取得规模性的盈利，新业务正在顺利开展。
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