菜鸟 京东 顺丰绿色包装解决方案大比拼
菜鸟网络在绿色包装及绿色物流方面的主要举措有：联合32家物流合作伙伴成立菜鸟绿色联盟，发起菜鸟绿色行动计划，成立菜鸟绿色联盟公益基金，推进绿色物流相关的工作。在减量化方面，主要在考虑提升物流运作效率的前提下，通过智能打包算法，根据消费者订单包含的产品，推荐包装解决方案，进而实现减量包装，提升整个纸箱空间利用率，减少塑料填充物的使用。
目前该算法平均可以减少5%的包装，2017年双十一发货量超过10亿件，可节省4500多万个箱子。推行菜鸟电子面单替代传统三联面单，阿里电商平台上商家使用率已经达到80%，每一年节约纸张费用达12亿元。此外，还推出全生物降解袋、无胶带纸箱，联合天猫企业购共同开设绿色包裹的采购专区。与蚂蚁森林开展深度的合作，消费者收到绿色包裹快递之后，在蚂蚁森林上自动获得绿色的能量，达到条件之后，公益组织会在敦煌种下绿色包裹的森林，设计标准化绿色回收专区，在十个城市开启纸箱回收，并在厦门打造第一个绿色物流城市......京东：携手上下游推动供应链B2B2C绿色环保京东在绿色包装方面的探索主要通过减量化包装、推行生物降解和循环包装，以及联合供应链上游推行供应链包装。
主要措施包括：推行400g的三层纸箱，通过完善物流体系，规范操作，减少包装使用；在自营物流上100%推广电子面单；降低胶带宽度、启动纸箱回收，对包装缓冲物进行减量化；推行电子签收，并在部分业务上使用免胶带纸箱；举办电商物流包装大赛，启动绿色供应链的行动，推行青流计划，携手上下游企业来推动整个供应链的B2B2C绿色环保。
从供应链角度，京东与品牌商合作推行简约包装、直发包装。通过消费大数据和物流大数据来告诉品牌商，包装哪里有问题，应该怎么解决，推行直发包装。推行代带板运输，减少商品搬运次数，降低商品破损率。重复利用，要求包装产品能够用初始的包装形式被反复利用。现在很多电商包材在做回收再利用，在打包环节使用二次纸箱。小米科技：精细化管理，全程参与由于小米既有上游的生产物流也有2B、2C的物流，需要从供应链的源头和生产到末端的2B、2C的运输全程参与，通过工艺改进和精细化管理，利用多运作场景，在保护好商品前提下，尽可能做到减量化、轻量化、标准化和可循环化。
小米的绿色包装主要举措有：不同的产品使用不同的包装和电子面单，根据客户订单的长度以及内容的大小，将购物清单的纸张大小打印的最佳合理化，推行电子发票，不浪费任何一块地方。用水溶性胶带，代替透明胶带，推行可循环包装和简约包装。利用前端生产供应商的原箱包装发货，使用循环纸箱二次发货时，告知客户是二次利旧，让产品设计人员参与到物流包装设计里，利用大数据以及数据模型算出订单的组合，推荐最优的产品箱型。苏宁物流：遵循国际3R标准，呼吁上下游合作苏宁在绿色包装的应用方式和方法上，主要是遵循目前国际上的3R标准，即包装轻量化、重复利用以及回收。苏宁在2016年推出胶带和面单瘦身计划，极大降低相关包材的使用量，减少对环境的污染。推出纸箱回收系统，快递员对客户现场讲解回收办法，在现场处理面单信息，带回包装箱进行筛选，返回仓库贴上专有环保标签，进行再次利用，2016年苏宁共回收了两百万个包装箱。
在重复利用方面，苏宁今年推出可循环的共享快递盒，收货人在签收之后，快递员会把箱子直接回收。到今年10月份，苏宁一共投放5万个共享快递盒，累计节约了纸箱650万个，预计到2018年投放了20万个共享快递盒。针对天天快递，苏宁将原来网点之间交接的编织袋更换成现在的RFID环保袋，环保袋有内置芯片，拥有定位、追踪功能，可以识别目的地，达到自动分解的目的，可实时扫描在线查询各种信息的功能。
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