电商物流企业纷纷进军智能仓储 助力企业降本增效
国务院办公厅今年8月印发《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》，要求开展仓储智能化试点示范。同时，随着智能仓储市场的不断扩大，越来越多的企业在该领域开始进行布局，智能仓储之争逐步进入白热化。
电子商务在消费者生活中扮演着越来越重要的角色。2017上半年我国电子商务交易额达13.35万亿元，同比增长27.1%。其中网络零售市场交易规模达3.1万亿元，增长势头迅猛。受网络零售市场需求带动，市场对配送、仓储等方面的要求也越来越高。仓储运输是快递物流体系中的关卡之一，仓储运输的效率水平、是否实现精细化的系统管理、是否有效提升周转效率等要素对实现高效物流起着至关重要的作用，如何建立健全仓配管理体系，成为不少电商、快递企业亟需解决的问题。
国务院办公厅今年8月印发《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》(以下简称《意见》)，《意见》中指出推广应用高效便捷物流新模式。依托互联网、大数据、云计算等先进信息技术，大力发展“互联网+”车货匹配、“互联网+”运力优化、“互联网+”运输协同、“互联网+”仓储交易等新业态、新模式。同时，开展仓储智能化试点示范。结合国家智能化仓储物流基地示范工作，推广应用先进信息技术及装备，加快智能化发展步伐，提升仓储、运输、分拣、包装等作业效率和仓储管理水平，降低仓储管理成本。
在传统模式里，仓储主要有三个环节，打包、称重、速递的交接，配送的环节主要是揽收、称重、发运。由于整个链条比较复杂，不少大型物流、电商企业纷纷开启“仓配一体化”模式，这种模式能够节省仓储成本和运输成本，提高存货周转率。
京东物流规划发展部亚洲一号项目高级总监王银学表示：“仓配一体的好处是每个环节都有监控点，特别易于追溯，无论哪一个环节出了问题都很容易发现，后面一个环节对前面是一个复核，所以有时顾客收到京东的包裹不是一个过度包装的纸箱，而是一个纸袋(塑料袋)，但里面的东西都是完整无损的，这就是因为全程有监控，每一步出现问题都可以找到责任人，所以在包装上我们可以省去不少成本。”同时，随着电子商务的进一步发展，人力成本上涨、快递量不断大幅攀升，人工效能已经赶不上行业增幅，智能化设备的投入将是不可逆转的行业趋势，京东、菜鸟等企业都在仓储中加入自动化分拣线与管理系统，以提高仓储效率及能力。
有相关机构预计，到2020年，我国快递业务量将达到500亿件，仓配一体化业务的快递量将占到总业务量的50%，仓配一体化市场规模将达到2250亿元。
降低仓储成本助力企业立于不败之地
2016年我国社会物流总费用为11.1万亿元，其中：运输费用6.0万亿元，比上年增长3.3%、提高0.2个百分点;保管费用3.7万亿元、比上年增长1.3%、回落0.3个百分点;管理费用1.4万亿元、比上年增长5.6%、提高0.6个百分点。保管费用和管理费用占到整个物流总费用的45.9%左右。
同时，在快递公司的转运中心，分拣的成本最高，占到了物流总成本的40%，其次才是配送成本。对比国外的物流成本结构来看，近20年来，美国物流中的运输成本在GDP中的比例大体保持不变，而库存费用比例降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要原因。这一比例由过去的接近5%下降到不足4%。由此可见，降低库存费用、加快资金周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。
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