电商物流企业纷纷进军智能仓储 助力企业降本增效
亚马逊在上世纪90年代的“仓储物流执行成本”(包括运输、订单处理、仓储、收发货和退换货等成本)也一度占到总成本的20%，目前下降到10%左右。亚马逊当初之所以能扭亏为盈，其关键因素也是仓储物流成本的降低。从利润数据来看，亚马逊从1995年成立到2002年实现盈利，这期间，“产品目录的成熟和规模效应”及“运输成本的下降”分别贡献了3.5%的毛利润率，推动毛利润率上升了7个百分点;同时，“订单执行成本”的下降，也贡献了5%的利润率;再加上商誉等无形资产摊销和重组成本等非经营性成本的大幅降低，使亚马逊的营业利润率从-30%上升到0%。
对于不少电商企业来说，仓储方面的投入需要大量的资金，自建仓储依旧是发展中的瓶颈，但对于那些能够掌控仓储环节的电商来说，成为其实现跨越式发展的优势。
利用智能仓储降低物流成本
智能仓储在降本增效上展示出了无可比拟的作用。今年9月，京东第一次向业界展示亚洲一号智能物流项目。目前，京东的亚洲一号已经从当初的1个扩展到9个，覆盖全国上海、广州、武汉等八大城市，未来五年，京东物流还将在全国30多个核心城市陆续建造亚洲一号，实现对全国七大区域的智能化仓储的全面辐射。亚洲一号通过在商品的立体化存储、拣选、包装、输送、分拣等环节大规模应用自动化设备、机器人和智能管理系统，大幅降低了成本提升了效率。
同时，京东物流根据全国各个区域的商品属性和分拣需求进行统筹规划和布局，针对性地解决大、中、小件订单不均衡，场景复杂的难题，实现物流综合处理能力的有机匹配和全面提升。其中，昆山亚洲一号自动分拣系统在今年618正式投入使用，分拣能力超过4万件/小时，整个分拣中心日分拣能力超过100万件，是人工分拣效率的10倍多，且准确率可达99.99%。
在上海亚洲一号中，自动化立体仓库系统高达24米，存储效率是普通存储的5倍;存储量达6.5万托盘，能够以高密度存储的方式，充分利用存储空间，该系统囊括了货到人系统、巷道堆垛机、输送系统、自动控制系统和库存信息管理系统。
其中，货到人系统用于对托盘进行自动化存取、搬运并可实现货物到人的拣选技术;高速自动化分拣系统，配合全自动供包形式，最大化降低人员投入，提高分拣效率，单台分拣机的分拣效率在最高可达到27000件/小时;多层阁楼货架系统可以大大增加可用拣选面积，同时最大化利用了存储空间。
王银学表示，在建设亚洲一号的过程中，引入堆垛机、输送机、分拣机、货到人系统、叉车等所有用电设备时，节能被作为首要原则;在仓内，京东广泛应用了微波感应LED照明系统，可省电72%。除此之外，京东集团还利用节能皮带减小皮带机床的摩擦力，做能耗优化，一年节省电量近8000度。此外，还积极推进屋顶光伏发电和雨水收集系统，其中，雨水收集系统大大缓解了当地市政的排水压力。
电商巨头纷纷进军智能仓储领域
为了在仓储领域分得一杯羹，除去京东之外，不少电商、物流企业都纷纷开始布局智能仓储。
今年9月，为保证“双11”的正常、快速出单，菜鸟网络开始在全国启动超级机器人仓群，这些仓群会陆续在上海、天津、广东、浙江、湖北等重点城市和物流枢纽落地。通过智能算法、自动化流水线、AGV机器人等，提升仓内的无人化作业水平。经过全新升级后，嘉兴机器人仓的面积大大拓展，且无人化的程度更高。从收货开始，商品就被流水线送入指定库区，智能设备再自动将商品送往指定货架存储。即使货架高达20多米相当于7层楼高，智能设备也能灵活的将商品上架或者取出，并且能保持稳定。
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