2017年供应链金融科技六大模式解析
2017年，供应链金融在金融科技的繁荣发展，备受瞩目。在国内经济持续转型升级的大背景下，金融端成为供给侧改革的关键。尤其在从制造大国向制造强国迈进，“产融结合、脱虚向实”的背景下，供应链金融应“产业发展需求”而生，成为金融端供给侧改革的重要抓手。
供应链金融早期受益者主要为商业银行和龙头企业。随后，如腾讯、阿里巴巴、京东等互联网企业成为供应链金融的新贵。而近几年，在“互联网+”的全国式产业整合升级中，很多传统企业也纷纷将目光瞄准了“互联网+供应链”。
当下供应链金融在不同的运营主体经营下，逐渐衍化出了多种各具特色的运营模式。
一、B2C类电商模式
B2C电商平台，如淘宝、天猫、京东、苏宁等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据，企业通过对这些数据的处理，可以向信用良好的商家提供供应链金融服务。
这些平台，通过利用平台上客户的交易流水与支付记录，甄别风险评测信用额度进而发放信用贷款。除了赚取产业链生态圈上下游供应商的金融利润，平台也促进了自身生态圈健康发展。在整个模式中，平台公司是整个交易的核心，除了掌握大数据，也能牢牢把控上下游的企业，属于强势的一方。A股上市公司中，具备这种条件和优势的，苏宁云商可算做一家。
二、行业资讯门户模式
行业资讯门户网站通过提供特定行业的信息或者供货商、交易商信息的模式，吸引一大批同产业链内的公司进场。如A股早先的十倍牛股上海钢联，便是利用前期钢铁行业门户网站的优势，进行业务拓展与延伸，利用平台优势做电商并拓展至供应链金融，为平台上的钢贸商解决资金问题。三六五网也是2014年的牛股之一，是从做房产垂直类门户网站转型将业务延伸，推出的安家贷，亦可算宽泛的互联网供应链金融一种，也是利用其平台用户资源来开展业务。
三、软件公司模式
企业运行管理需要的ERP、Sass或各类数据软件公司，目前也参与到供应链金融的大战中来。如上市公司用友网络，是国内ERP管理系统的佼佼者，互联网金融是公司三大战略之一。数千家使用其ERP系统的中小微企业，都是其供应链金融业务平台上参与的一员。再有如汉得信息，汉得信息与用友的模式略有不同，汉得的客户均是大型企业，而其提供供应链金融服务的对象，将会是其核心客户的上下游。此类公司本身就是编程与技术起家，因此对于数据和技术的把控能力远超其他公司。在数据时代，软件公司通过沉淀客户公司数据，引入大数据分析技术，或许将成为今后供应链金融的一个重要后起角色。
四、物流公司模式
在传统供应链金融模式上，物流公司是参与者也是非常重要的第三方，在互联网+时代，物流公司凭其在行业常年来上下游的深厚关系，转身从事电商进而延伸至供应链金融业务。物流企业通过物流活动参与到供应链运作中，通过整合供应链中的物流网络，链接资金提供方，为服务对象提供物流供应链服务和融资解决方案，有利于稳定业务网络，提升物流企业的竞争能力。如泰安锦港物流，在产业链物流配送的上下游方面具备得天独厚的资源，作为全国物流网的重要枢纽，作为依托和融入国家高速公路与铁路网络的基础设施，转型电商模式的供应链金融将占据有利地位。
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