电子商务的“五新”面孔及其本质
时间：2017-08-24 10:05:03 点击：次
来源：中国电子商务研究中心 作者：孙云沁
条评论打印收藏
那么，观念落后的商业形态坐以待毙。
简单举一个例子，比如说：你的原来的消费者不再看中你的价格优势，以及产品品种优势，你怎么知道？你如何满足？你能不能和同行业保持持续的品质化差异化？产品买回去后你怎么实现长期跟踪并保持了解客户的满意度和新的消费欲望？........
如果这些你解决不了，也没有第一时间快速地利用好互联网，基本上没救了，只是时间的问题而已。因为目前为止，似乎是由基于信息技术基础上的互联网以及相关的智能互联可以最为快捷地满足这些功能和服务的需求。而你还在停留在质疑的初级阶段，可以想象企业的发展。
你要是连基本判断都学不会，那你肯定不是新商业。
第三个问题：传统行业和传统的互联网行业分别该如何应对下一步商业的发展？
1、传统企业需要在本质上彻底改变，并不是需要一棒子打死，而是要彻底在行业生态上重新思考，并付之于行动。
换句话说，也就是要进行新商业的基因改造，诞生出基于新的消费升级、基于互联网思维产生的对产品的生产定位、个性化市场的挖掘、采购、生产、加工、销售、售后服务等等方面有针对性地调整改造，充分利用好互联网等新兴工具，建造自己的行业新闭环。
再直白一点说，就是营造自己生存领域中的新生态系统，从而保证企业的长期灵性的竞争。这个新生态就是如何利用好互联网、云计算等智慧化工具，能够更好滴融合原有的市场并超越成功。
2、传统的互联网行业，继续细分市场，同样需要更快地做好市场的精准定位和服务，产品或者平台的竞争和价值更为重要，随着人们的视觉疲劳和信息量过大，不要再指望简单的病毒式营销带来多么大的红利，一些简单粗暴的产品和商业模式将不再轻而易举的实现成功。
电子商务行业更具体地面临消费者的价值需求挑战，消费者逐渐在低价位面前呈现出一片不感兴趣的神色，因为大量的价格低促销的太多太多，人们的消费观念在不断地变化。电商玩家和实体经济的进一步融合将成为竞争的一个景观。
能不能有效发展，主要看能不能有效地融合并提供更为可靠的价值，同时能够不断地满足市场竞争的需求。
新商业的竞争比较于传统产业，竞争更为激烈和变化多端。
让我们拭以待目，积极调整，智慧融合吧。
相关新闻：
0条评论
网友评论
