新达达完成融合 众包物流“黑马”杀出
新达达融合完成150天，原来的物流过得怎么样？新来的京东到家发展的怎么样？看新达达掌门人蒯佳祺为你解读。
合并后京东到家平台，目前已覆盖北、上、广、深等18个城市，并在飞速向更多二三线城市拓展，已独家签约沃尔玛、永辉超市等线下超市，京东到家物流成本降低一半以上。
在与京东到家合并近5个月后，新达达CEO蒯佳祺和他的团队交出了这样的成绩，据说这一成绩单，董事刘强东“颇为满意”。
这一成绩，也意味着达达与京东到家合并案的初步完成，在历经二年多的时间之后，新达达也成为了众包物流领域最大的黑马---全球最大的即时物流商，旗下230万注册众包配送员规模已是现有全国专职物流配送员总和的两倍。
融合之路
去年国庆节时，国内最大的两家O2O公司美团网与大众点评“闪婚”，消息震惊业界。
此举已开启了国内互联网界的多个整合大门，而彼时的达达，也在接触来自的多方意向，开放其融资或合并的可能。
“所有的谈判都加快了，不仅仅是与京东，可能时间窗口到了‘分久必合’的时候”，蒯佳祺掩饰不住开心。
4月，达达迎来了最大单一股东刘强东，达达与京东集团旗下O2O子公司京东到家合并，京东集团以京东到家的业务、京东集团的业务资源及2亿美元现金获得新公司47%股份并成为单一最大股东。
新公司被定名为新达达，包含众包物流平台达达及超市生鲜O2O平台京东到家两大业务板块，原达达CEO蒯佳祺出任新公司CEO，原京东到家总裁王志军出任新公司总裁。
在因去年底推出外卖平台“派乐趣”而招致饿了么、美团外卖等在内的外卖巨头们集体封杀事件之后，达达迎来了又一个黄金窗口，迎来了国内电商巨头京东。
刘强东投下了超高的信任票，出任了新达达的董事，这成为了京东系所投企业中的例外，充分显示了刘强东对新达达的看重与期望。
“我们不仅实现了技术与运营上的全面融合对接，而且实现了强大的协同效应”，蒯佳祺说，在近五个月的时间里，新达达实现了快速融合，也算创造了业界速度。
在团队上，达达与京东到家完全融合，新团队约1000人，其中研发人员超过300人，销售与运营团队只有600多人。“我们是一家彻底的互联网公司，也是O2O行业中最轻的公司了”，新达达CTO杨骏笑道，杨曾是Facebook最早的华人工程师之一，也曾是Square的Growth团队负责人。
在运营上，京东到家的订单已百分之百切换到了达达，而整个物流业务则扩展迅猛，新达达已开始服务京东商城的订单，在超过300个城市、3000个配送站与京东建立了合作，在此前的618大促中，达达已小试身手。
在协同性上，整个京东到家的物流成本下降了50%以上，这不仅仅是达达体量大的原因，更重要的是达达的产品优化做得很好，当然，达达与京东到家一套班子两项业务的运维体系，都大幅降低了京东到家的成本。
而最让蒯佳祺与管理团队开心的事情是两边的企业文化和价值观非常顺畅地融合了。蒯佳祺将其原因归结为双方文化的一致性上，“在达达创业的早期，《创京东》就是公司的必读书，使命必达是双方的共同价值观。”双方核心价值观中均包括“正直、勤奋、强烈的使命感驱动”，蒯佳祺也将此归结为与刘强东谈判时最大的原因。
在融合之后，除了京东到家成本的急降，注册用户也出现了质的增长达2500万用户；更重要的是，达达在合并时130万配送员已变成230万配送员，除了京东到家、京东商城以及合并带来的永辉超市、沃尔玛之外的巨大增量单子之外，新达达已服务超过50万家线下商户，日均配送订单峰值达到了200万单，其中98%订单在一小时内配送完成，85%订单则在30分钟内完成。
在接受地歌网采访的同时，蒯佳祺正率领团队与沃尔玛完成全面对接，“目前已接入了不少城市……”
显然，新达达已晋身全球即时物流的头牌，而加速度则正在呈现。一幅物流业Uber图景正在展开。
“我们只是拿到了O2O下半场的船票”，蒯佳祺依然低调。
“静悄悄的”黑马
如果说京东投资达达是达达的关键一步，那么除了刘强东相“马”有术之外，达达首先得是千里马。
千里马是怎样养成的呢？
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