刘强东让马云不再寂寞 京东与阿里的模式之争
阿里采取开放的平台模式，发动全中国的中小卖家在其平台上经营，就像调动了千万蚂蚁雄兵的力量。中小卖家们从自利的角度，都会为用户提供尽可能低的价格，尽可能好的服务，而不需要阿里巴巴在价格与服务上做太多干涉，只需建立一套维护中小卖家公平竞争的机制。
所以，在阿里平台上，价格没有最低、只有更低，这是市场竞争机制带来的结果。所以大量对价格更敏感的用户就会留存在阿里平台，因为淘宝是他们搜寻低价产品的乐园。另外，开放平台模式，使得阿里能更为轻松承载更大的交易量，不会因为规模膨胀导致失控。
京东采取自采自销与自建物流模式，自定价格，掌控了业务的最核心环节。这样在保证正品与配送的快捷上，京东更胜阿里一筹。所以那些对价格不是特别敏感，对产品与服务有更高要求的用户就会选择京东。但确实如马云所讲，自营模式会使京东的交易量受限，并且自营模式带来人员规模的几何级增长，让京东承受着更大的管理压力。
不过，阿里与京东这两种模式一定会长期共存，并不像双方互相诟病的那样，直言对方没有未来。
龙虎相争，两不相伤
笔者曾因主导与阿里、京东的战略合作，在公司内部也有非常要好的朋友。所以对两家企业非常熟悉。
阿里与京东都是非常优秀的互联网企业，都有着非常优秀的创始人与员工。
马云格局远大，刘强东胆略非凡，阿里人大气睿智，京东人勇猛直爽。在两个公司内部，双方更多的是惺惺相惜、彼此借鉴，并非传说中的仇人相见、分外眼红。
正像可口可乐与百事可乐、耐克与阿迪达斯、奔驰与宝马等伟大的竞争对手一样。没有阿里的探索，就没有今天的京东。没有京东带来的压力，阿里也不会有今天的成就。没有刘强东，马云也许会心生独孤求败的哀愁。
所以，不应是“既生马云，何生刘强东"的感慨。而是世界创造了马云，需要创造一个刘强东不让其过分孤单。
两个人也都没有停止前进的脚步。马云基于未来，提出了阿里巴巴"Happy与Health“的双H战略。刘强东也提出来希望京东有一天成为“国民的京东”，实现净收入过万亿，就业过百万、纳税过100亿美金宏大目标。
讨论双方模式的优劣之争，已无太大意义。中国能在电商领域同时出现两种截然不同的模式，同时出现两位杰出的企业家已是幸运。
未来，马云与刘强东更多精力不应该局限在国内市场的业务竞争，而要敢于对标谷歌、亚马逊与Facebook，在着眼未来的下一技术与商业模式上率先突破。
而这一点正是中国企业家极度缺乏的。
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