王健林50亿打水漂，做个电商咋就这么难？
在人们印象中，王健林有钱，给王思聪试试水随便就是5亿，明明可以靠地产赚钱，非要砸钱做电商，不过，不差钱的万达，做电商有什么难的?
万达电商成立于2014年8月29日，由万达、腾讯、百度宣布在香港注册成立，注册资金50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权，5年投资200亿元，全球最大O2O电商公司。
但是，自从万达电商成立一来一直动荡不堪。最主要的就是万达电商重要负责人相继离职，给万达电商的经营管理带来严重影响。
尽管已经在电商这片水泡子里扑腾了好几年，万达电商却还没有能在这个市场发出大的声响。
万达195全球购停滞不前
近日，万达·195全球购跨境进口商品城或已经陷入停滞状态，首批门店开业后不到一个月时间便“状况不断”。
195全球购曾于今年1月召开战略发布会，称将主要依托万达商圈，通过线上线下的O2O模式，为国内消费者选择全球商品，为跨境电商运营商提供一站式解决方案。
在看到华润与银泰在跨境电商领域的尝试之后，万达也试图向跨境电商领域进军。虽然万达只提供摊位，不参与任何经营管理环节，也不和商家接触，但是此番能够公开冠以“万达”，也足以说明双方关系不一般。
距离召开战略发布会才只有短短三四个月的时间，195全球购就爆出已经陷入停滞状态，这不得不令人想起早前万达曾斥巨资打造的飞凡网，也曾遭到业内吐槽：“如此平凡”、“明明可以靠地产吃饭，却偏偏要做电商”……
万达电商雷声大雨点小
王健林在万达集团上半年工作会议上指示，在接下来万达电商的规划和运作上，所有的网上资源全部给电商公司，并将万达电商的核心工作确定为“用3年左右时间找到盈利模式”，到2020年，万达电商能够成为万达集团的五大业务板块之一。
此外，万达的电商投资大，动辄就是数十亿的规模，而且还拉上了腾讯百度站脚助威，就这个腾百万(TBW)的气势就足以玩淘宝(WTB)。可事实却是，万达电商雷声大雨点小，而且进行的并不那么顺利。
人才困境：万达电商人员流动大
万达电商的人员流动一直被媒体所关注。
2012年4月，阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛加盟万达电商;12月15日，万达万人招聘，高薪猎取电商人才;第二年8月，万达IT部门接管万达电商，诸多团队成员离开。
2014年3月底，龚义涛离职;7月，万达电商COO马海平离职。马海平离职的原因则是因为，万达的工作机制和互联网企业是存在一定差异的，万达老总的经营理念和市场的规则相悖，导致万达电商的水土不服，遭市场所排挤。
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