沃尔玛进军生鲜电商领域 走差异化路线
沃尔玛于日前进军生鲜电商领域，主要为消费者挑选商品并打包，然后在店外的停车场将商品交付给消费者。国外科技媒体日前对此进行了分析，以下是分析文章的主要内容。
商业领域从来都没有否认过互联网的巨大威力。在过去的15年中，全球在线零售业已经改变了商品销售和购买的方式，创造出一个被消费者所普遍接受、只通过点击鼠标就可以将商品送货上门的新购物体验。
然而，在大部分消费者经常在网上购买电子产品、服装和玩具的同时，还有一类与消费者生活紧密相关的产品仍然主要在实体店销售——生鲜产品。尽管有多家公司竞相在生鲜领域进行尝试，但该领域貌似依然和电商无甚“缘分”。
零售巨头沃尔玛本周宣布，该公司已开始大力拓展生鲜电商服务，并将在美国8座城市推出生鲜电商挑选并送货至停车场的服务。此前，沃尔玛已在圣荷西、丹佛、亨茨维尔以及公司总部所在地阿肯色州西北部对网购生鲜免费挑选或配送服务进行了测试。而此次沃尔玛将会把生鲜产品的配送区域扩至亚特兰大、那什维尔、图森、科泉、夏洛特和费耶特维尔等城市。
与此同时，沃尔玛在电商领域的竞争对手——亚马逊和塔吉特——也在测试自己的生鲜电商服务。其中亚马逊一直在西雅图、布鲁克林、费城和加利福尼亚州等多个地区测试订阅式的AmazonFresh生鲜配送服务，同时还为用户提供一小时速递服务Prime Now向其配送生鲜产品。而塔吉特则选择与Curbside和Instacart两家初创公司进行合作，在明尼阿波里斯市、旧金山、纽约和新泽西等地开展生鲜电商配送服务。
沃尔玛的策略与亚马逊和塔吉特不同。作为全球最大的零售商，沃尔玛在选材和配送方面都拥有明显优势，同时还拥有数量巨大的线下实体店（美国有75%的人口都居住在沃尔玛零售店5英里范围内），所以沃尔玛不仅能降低生鲜电商的配送成本，而且还能比其它竞争对手以更快的速度在生鲜电商领域有所作为。
“沃尔玛在生鲜电商领域的优势非常明显，”电商平台MyWebGrocer的首席执行官里奇•塔兰特（Rich Tarrant）分析道，“沃尔玛的零售店与美国大部分住宅都只有几英里的距离，相对于竞争对手而言，沃尔玛能以更快的速度为消费者配送网购的生鲜产品，同时沃尔玛的配送也基本无需支付额外的资本和运营支出。”
与塔吉特和亚马逊所采用的收费配送服务不同，沃尔玛选择了为用户提供免费的商品挑选服务，之所以敢这么做，是因为沃尔玛无需为该项服务安排额外的“中间人”，而只需委派一个员工团队做为“购物顾问”就能胜任该工作，这些顾问负责为消费者挑选在线购买的生鲜产品，并为其打包。而对于消费者来说，他们只需每天浏览沃尔玛的网店来挑选生鲜，然后约定时间下单，并指定在离家最近的沃尔玛零售店的停车场取货即可。
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