分析：互联网思维的雷军如何摆脱困境
在这万众创新的年代，依靠互联网思维创业的“战将”们前赴后继地争夺能够成为活在沙滩上的那一点渺茫的机会。就像虔诚的信徒一个接一个地从断崖顶端一跃而下祈求上苍赐予其肉身的不朽。然而这盛况空前的创业潮其始作俑者之一的人就不得不提在中国互联网界风头一时无两的巨头——“雷军”
这个被网友们戏称为“雷布斯”的湖北人凭借着惊人的能量建立了属于他的商业帝国。但所谓“物极必反”树太大了不仅仅是招风，也很有可能“烂根”
中国最洒脱“天使投资人”
要说到这个部分雷军可能是众多著名的“天使投资人”里最洒脱的一个。其最著名的投资理念是：“做投资，看人，人对了，下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是：你不愿意听我的，我就闭嘴，如果以后证明你错了而我对了，那你要向我道歉。”
按他自己的话说就是“只帮忙、不添乱！”这段话的潜台词实际上可以解读为“给你钱，干出啥事来跟我没有直接关系，我还有很多生意，你失败了也别耽误我圈钱挣名声。”这其中最具代表性的就是陈年的凡客诚品。
这家曾经风头强劲的互联网电商公司于2007年由雷军和陈年建立，注意是由雷军和陈年共同建立。在2011年的销售额升至顶峰，已经达到10年和09年销售总额的3倍。有句古话叫“盛极而衰”，凡客诚品在最顶峰时期因为上市的拖延，自身品牌塑造等问题由盛而衰地逐步进入了低谷。
当然最重要的问题还是出在了凡客诚品的“产品”上。从打造自身品牌到第三方品牌的入驻导致大量尾货涌入凡客的销售阵地，陈年一步步看着凡客诚品从面临库存压力、供应商质量下降、到产品辨识度低且质量不高等一系列致命的问题，这些连锁反应最终导致了凡客诚品阶段性的彻底失败。
面临这巨大的转变，陈年虽然通过媒体曝光了大量的反思检讨的过程，但仍然不忘捧他的“财神爷”雷军。《反思》一文中虽然阐述了和雷军一度意见相悖，但总体潜台词还是把雷老板捧成了观点独到、遇事不慌的商业大神。《反思》的结尾部分痛定思痛地总结说要深入地做精单一产品。如何辛苦地学习面料知识，如何高大上地找最牛X的设计师，如何让自己成功转型成为一个“产品经理”。
试问陈总，这些内容在互联网领域和大众层面看起来好像挺带感、挺励志、挺方向正确。但如果放到纺织行业的角度人家会怎么看？人家恨不得从祖辈就开始年复一年、日复一日地钻研来料加工和产品生产。突然有一天，一帮搞互联网的“高手”们站出来研究这些在人家看来仅仅是门槛性的内容，还号称要创新、要颠覆、要站风口！这不滑稽吗？就像一个小学生跑到大学生面前说“我已经背全了英文字母表，从今天开始你们的英语水平将统统不如我了”
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