奢侈品企业抱团“触网” 本土电商何去何从
3月31日，Net-a-Porter与最大的竞争对手Yoox合并，Johann Rupert将新公司命名为Yoox Net-a-Porter，历峰集团与Yoox双方各占50%的股份，Net-a-Porter创始人Natalie Massenet出任主席，Yoox创始人Federico Marchetti任CEO。
双方的合并体现了优势互补，Net-a-Porter在内容导购方面善长，而Yoox则精于技术，甚至很多奢侈品牌的在线电商业务，都由Yoox幕后打理。
尽管当下平台型电子商务发展如火如荼，但文化创意产业投资人刘元认为，并没有一个平台适合奢侈品，建立一个专业的奢侈品平台电商很有必要。“这个平台要比亚马逊、天猫这样的综合类电商更懂消费者，也更懂奢侈品产业。但现在综合类平台电商的用户群纷繁复杂，奢侈品只找到‘专一’用户即可。”
奢侈品大牌一向很“傲娇”，尽管品牌间彼此都是竞争对手，但LV宁可与Gucci、卡地亚做邻居，也不愿与Zara、H&M毗邻，尽管后者的人流量会更大。在电商平台亦是如此，很多品牌只想在奢侈品网络商城里销售他们的产品。
如今奢侈品的消费者越来越成熟，从卖方市场向买方市场转变，而消费者的需求既多变又多元，品牌方总是想方设法更全面地了解消费者的喜爱。与传统零售业相比，在线电商业务能够更容易地分析消费者的行为，品牌方可以通过用户行为跟踪，全方位地了解用户的喜好，而传统零售只能了解消费者对自己品牌喜与不喜的原因。
财富品质研究院院长周婷向记者透露，如今 LVMH已经在集团内部做好了一切数字化的准备。此时Johann Rupert打算联合LVMH和开云，共同做大奢侈品电商产业，三方将不再是竞争对手，只是利益共同体。
本土电商 机遇乍现
中国是目前全球奢侈品业增长最快速的单一市场，并且在电子商务领域，中国也走在了全球的前列，奢侈品电商不会放弃这块“肥肉”。据悉，Yoox2014年财报表现抢眼，涨幅达32.1%，其中第四季度加速增长41.4%。Yoox方面表示：“这一出色表现由中国市场的Yoox.cn带动，得益于2014年2月全面物流系统的拓展及相应中国市场品牌选择的大幅增加。”
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