阿里CEO张勇：“升级阿里”的未来之路
“阿里巴巴在过去十几年里，从B2B到淘宝到天猫，其实首先解决的问题是信息对称性的问题。而未来，互联网的机会在于改造供应，引导创造消费者的需求。”
在近日召开的新浪“2015 C+峰会”上，阿里巴巴集团CEO张勇发表了自己对未来互联网、电子商务发展的看法。
张勇指出，中国已经走在了互联网结合商业的世界前列。互联网已经很好的解决了信息不对称问题，未来互联网的机会，在于创新供应端，提高供应链效率，以此满足而且不断创造消费者需求。
这是“逍遥子”张勇在双11之后的首次公开露面，和马云的天马行空不同，他的演讲一如既往的喜欢讲实际，讲商业。这位42岁的CEO已经主政半年多，熟悉他的人都觉得他现在更加清瘦了，也更加干练。
“升级阿里”：从连接信息到升级供应
在2000亿美元市值光芒背后，2015年张勇接掌的阿里巴巴，实际上处于至关重要的转折节点上：经过五年高速增长，零售电商的人口红利和商家红利已经无法支撑阿里这种体量的增长需求，同时，整个互联网又面临着消费升级和经济放缓的双重压力。菜鸟，云计算等业务则进入了“起飞关键期”。8年前阿里巴巴击败ebay后，打开了迅猛发展局面，拉开了“黄金十年”帷幕，在这“黄金十年”的末端，张勇需要给公司注入新的动力。
“自从逍遥子上来以后，你很明显会感觉到整个公司紧迫感加强了，所有的总裁，总监都变得更忙，高管会议室永远人来人往，从早9点到晚9点，不停的和老逍开会，经常是一个会议半路三四次加人，扩大会议规模，不解决不散场”，一位阿里巴巴中层员工透露。
经历了从“中国黄页”到B2B、B2C，以阿里巴巴为首的电子商务公司，主要解决中国商家与消费者之间信息对称的问题。让所有的商家通过在网上的经营，把商品、服务很好地展现给消费者。通过互联网，信息对称变得成本极低，商家提供信息和用户获取信息有了一个零边际成本的渠道，配合支付和物流，这是传统方式和销售渠道难以达到的。
这种模式的弊端很明显：商家在网上只能坐等用户的到来，很少能够主动地去触及用户，产生互动，产生销售机会，更难受的，企业的供应链和服务水平还是那个满足线下的水平，只是把店开到了网上而已。
这就是张勇在双11启动演讲中说的“电商外挂时代”，作为最大推动者和受益者之一，这位阿里CEO亲自宣布了这个时代的终结。在张勇的施政纲领中，电商升级是在核心位置上，赋能商家则是重中之重。天猫的一位行业负责人说：“逍遥子是从天猫上来的，卖货是他非常擅长的，但是他上来以后强调的最多的是‘有质量的增长’和‘以商家为核心’，天猫希望用平台做出自营的体验，获得供应链的有力支持，帮助商家向消费者提供最好的货和服务，紧密牢固的和商家绑在一起。”
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