时间：2020-09-24 14:04:47 点击：次
来源： 作者：商贸物流

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 2020年月9日，京东物流冷链规划负责人凌彦宇出席由中国商业联合会指导、中国商业联合会商贸物流分会、中企盟（北京）电商物流技术研究院主办的“第五届生鲜电商供应链与冷链物流服务领导峰会”，并发表《城市摆渡人，有温度的生鲜电商新基建》主题演讲。

凌彦宇：京东作为一个商家作为一个物流方作为一个科技公司站在我们的角度，我们怎么去思考赋能，我们在今天这个场合跟大家分享一下我们的一些想法，因为前段时间应公司的需求介绍一下公司的背景情况，我快速略过，因为一些核心的数据，包括我们有多少仓，还有核心能力，很多都是京东的消费者，你们心里面有一个数，所以详细的数据不讲太多。

这是我们的数字供应链的大概的构成部分，从左边大家可以看到我们的库存周转率在逐步提升，包括我们履约费用持续降低，这是我们想要达到的一个目标，为什么要做供应链，就是想通过整个从源头采购到末端交付的整个过程实现最短链，最有效率，成本最低，我们朝着这个方向去。

我们的冷链核心能力，这些都是老生常谈，我们只是展示一下，我们把更多的时间留在怎么赋能这个话题的思考上面，后面我们冷链的能力，刚才是车辆的干线的一些水平，这是仓库的，后面是我们宅配的网络，我相信大家作为京东的用户，能收到包裹，说明我们的网络覆盖到，大家觉得时间还可以，说明我们网络的深度已经到了。

我们推出大家都非常熟悉的概念，还是人货场，归根到底整个供应链的关键点怎么去协调人货场这三方面的协同，让这个关系更加稳固的时候，效率更高，成本更低，我们在科技上面进行了整合，我们整个冷链的看板，这个看板我们自己也在使用，也输出到一些客户的他们自己的平台里面去，从看板大家可以看到，我们对于自己所有的仓库，我们的车，我们的温度控制，在这个看板里面非常清晰，一目了然。