面对新消费时代、新移动互联网时代，传统零售企业的营销体系面临新的市场环境的重大挑战，迫切需要转换新零售时代的营销体系。

什么是新零售？

儒来会创始人如来认为，电商人的新零售，是新媒体社群零售。通过内容运营，获取客户，用社群的方式将客户维护起来，并实现客户自循环；通过对产品的改造，满足客户新的需求，然后通过裂变，发展合伙人，不断扩大规模。

新零售不管是对传统零售、还是电商，都是一次可以实现弯道超车的机遇。

什么是机遇？

抓住机会，产生红利，就是机遇。而机会，就是对环境变化的一个超前认知，认知越超前，越有竞争优势。

移动互联网时代最大的变化，其中很重要的一项是，人们获取信息的方式。当手机已经变成了第六器官，人们用手机完成对世界的认知，用手机就可以解决衣食住行的时候，在手机上获得用户的注意力，就等于抓住了用户的钱袋。

近年来，流量被洗牌，传统电商平台的流量平均下降30%，用户被一些强关注吸引了注意力，如微信、抖音等。有的商家不花一分钱，通过抖音就可以日均单量过万！

内容营销的出现吸引了用户的注意力，并且靠着和客户强关联度的特点，已经占据了市场上的很大份额。

什么是新营销？

建立可以自带流量的营销体系，拥有自主传播势能。利用多种互联网手段，更多的链接方式，与消费者发生联系，将弱关联转化为强关联。不再依赖平台，去花大价钱购买流量，而是自带流量，自有客源，重新组建自己的商业体系！

用新营销，布局新零售，有5个关键词：

产品社交化

单纯的产品功能、介绍是没有传播性的，但是情绪、社交是有传播性的。产品只有社交属性才有传播势能才有传播的要素。比如百草味的枣夹核桃，经过改版，叫“抱抱果”，可以撩妹，就有了社交属性，利于传播。

品牌IP化

未来一切消费即人格化消费，品牌人格化即是新零售的引擎。通过打造IP，让用户对IP的价值文化产生认同感，IP是可以跨时代、跨行业、跨形态的。商家要孵化超级IP打造持续爆品。

传播内容化

每天要做大量的内容产生和传播，高频共享场景，与用户产生共鸣，引发用户裂变传播。

推广娱乐化

内容的表现形式要有趣，能引起共鸣性、话题性、争议性和传播性。让用户有参与感和仪式感。

渠道的社群化和社群的渠道化

社群其实是在整个未来商业里面的一个组织系统，一个像渠道那样重要的组织系统，承担3个主要功能：社交、传播、成交。通过对社群的运营，用利益+仪式感的层层设计，让客户变粉丝，粉丝变会员，会员升级合伙人，形成客户自循环。

那么具体是如何操作呢？

10月11日，儒来会将举办2018年新零售实战峰会。你将听到：

有战略--新零售战略分析与新零售生态图谱解读；

有策略--新零售商业模式诊断；

有体系--新媒体组织体系、社群营销组织体系的建立；

有实战--产品供应链体系、微商营销规则深度揭剖、会议营销实战演练、实战小技巧汇总。

更有艾瑞咨询公布新零售数据，有环球捕手、云集、爱库存、每日一淘等现在最热门的新型电商平台为大家提供更多发展渠道，更有成功转型的商家以自身为案例，与大家分享如何抓住新零售的风口，扶摇直上九万里！

儒来会将与朋友们一同把握机遇，共同发展！还可以参加大咖晚宴，与众大咖共进晚餐，近距离沟通～

我们没有废话，只讲你最关注的，你最需要的。