安能快递部署下半年重点工作 拟将票件量突破300万大关
7月31日，安能快递召开下半年重点工作规划部署会议，下半年，安能快递将继续聚焦“提规模、提票量、提效利”三大重点来布局工作。
安能快递事业部总裁刘金祥强调了下半年总体战略。针对总体战略，公司各模块针对时效规划和质量提升、网络提速、运营提速、客服等方面分享了具体战术打法。
经过市场调查和同行票件公斤段分析后，刘金祥指出，下半年安能快递要提高0-3公斤段票件量占比，并且结合装载率，引进3公斤以上产品填仓，优化产品结构，调整费用收取方式，并且严控派费、运输、经营管理等成本，最终达到提升市场竞争力的目的。为此，公司还将参考市场竞争环境及车线成本、装载率情况给予中转费包仓和单票返利等政策。
经营管理成本是计划重点优化的成本项。下一步，公司将通过提高网点集包率，投入自动化设备，考核分拨操作件数效率，优化非操作人员数等路径来达成成本优化。
刘金祥强调，今年12月，安能快递票件量要进军300万票。产品的竞争力是安能快递拓展市场的根本，产品竞争力哪里来？关键看时效。为此，刘金祥在会上发起了“沿海十省提速”计划。此计划重点针对包括广东、福建、浙江、江苏、上海、安徽、山东、河北、北京、天津等在内的十个省市提升时效，提高10省枢纽发出件今发明至的比例。
沿海十省提速，如何实现？首先，运营提速。要做好留仓管控和分拨管理，通过先进设备支持、优化管理、场地规划、提升人效等措施，真正实现分拨的包裹快进快出，提升流转速度。其次，网络提速。公司将加强对网点揽收及时率、交接件、派送时效、多派、实时签收等各项指标的管控。安能快递将对标行业内最优秀的同行数据，来对每个模块提出新的工作要求，分解票件量指标，真正调动所有人员凝心聚力，多干实事，干出实绩。
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