德邦股份正式开放申购!上市六大亮点曝光
实际上,这或许是德邦在民营物流快递企业资本战中实现突围的最好突破口。随着中小件市场日渐饱和,快递巨头们开始觊觎零担市场。2016年快递行业总收入为3974亿元,不及同期零担行业总收入的三分之一。而电商红利也渗透到家电、家具等大件市场,零担行业的市场规模继续扩大。
业内人士指出,对于德邦而言,零担运输不是新战场。在无法撬动快递行业现有格局且该业务盈利能力未能显著提升的前提下,重金深耕经营多年的零担运输则是更为稳妥的选择。毕竟,民营快递巨头们已经来了,零担运输的硝烟味渐浓。
崔维星进一步表示,未来仍将以直营模式为主深耕于快运、快递领域,不排除会根据业务发展和战略部署,关注相应的横向整合机会。
崔维星夫人薛霞曝光
招股说明书显示,德邦实际控制人崔维星的一致行动人有两位,一位是德邦副董事长、副总经理崔维刚,一位是未在德邦任职的薛霞,两人通过德邦控股间接持有本公司股权比例分别为3.49%及0.65%,崔维刚为第二大股东。
据透露,崔维刚是崔维星的胞弟,从基层搬运工做起,一步步做到高管。在德邦内部,崔维刚被视为最懂运营的人之一。
今年7月,德邦成立“双11”项目组,由轮值CEO崔维刚负责。11月底崔维刚接受媒体专访,用实例说明德邦靠什么对抗顺丰和通达,那就是研发、科技和管理三位一体的运营管理思路。并揭秘今年双11德邦的三大策略:负载均衡图、“拉灯”机制、管道畅通策略。
薛霞则是崔维星的夫人,德邦在创立之初,只有四名员工,崔维星和夫人薛霞、还有司机和搬运工。可以说,崔维星的成功,离不开薛霞的得力帮助。
设立德邦大学
德邦被喻为物流界的“黄埔军校”,培养了大批物流人才。有传言称,所有新入职者都怀揣清晰的职业规划:一年做到经理,三年做到高级经理。
崔维星透露,多年来德邦坚持进行校园招聘,并对大学生进行重点培养。截至2017年9月30日,大学本科学历及以上员工约占19.53%,大专学历及以上员工达41.29%,提升了德邦对外的服务质量。
此外,公司内部设立德邦大学,从一线操作人员到办公室文职人员及管理工作人员,均要参加内部培训,并对表现优异的员工进行破格提拔。公司内部各个层级的管理人员基本来源于内部提升。丰富的人力资源储备,保障了德邦业务规模扩张对各层级管理人员的需求。
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