智慧物流时代正在改变着整个物流行业
海尔可以帮客户购买，可以提供智慧菜谱，甚至可以提供相应的食材管理，乃至提供音响娱乐等全方位的服务。海尔利用其互联网等平台来满足客户的饮食和娱乐方面的需求。
协调与协同：未来的供应链不仅仅在于协调，更多的则是外部协同与价值创造，即为客户服务，如果客户不满意，那整条供应链就是失败的，所以为客户创造价值是供应链的第一使命。
生态圈模式：所有的供应链成为一个稳定的链条，而稳定最重要的前提则是上下游都有收益，形成一个可持续的生态结构。所以，生态圈的模式正在成为一种新的趋势。
最为契合的发展战略
一、要始终快客户一步
很多著名的公司，比如摩托罗拉、柯达并没有跟上客户需求的变化，这就导致它会被整个时代所淘汰。所以，一定要快客户一步，要思考客户为什么不找我们，我们的客户究竟去哪了等问题。只有思考客户层面的问题，才是供应链存在的第一要义。
二、要把握时机
互联网时代，企业在发展的过程中不仅仅要投入资产，还要投入系统、数据和流量以及技术、互联网思维等，最核心的则是实现价值创造。
三、供应链的协同
之前，企业在发展的过程中主要以成本为中心，以后则要以价值为中心。以这种价值为中心，供应链就会发生一些新的变化，传统的发展模式会变成新的智能供应链模式，这一模式更多强调与消费者互动，通过广告渠道宣传来影响客户。
四、建立中长期发展战略
没有成功的企业，只有时代的企业。一个企业之所以能够实现可持续发展是因为它不断响应时代的变化，所以企业就需要根据时代的要求去改变中长期运营结构。
五、推进制造业和物流业深度融合
我们需要把原有的物流一张网改变成物联网，之后还要推行物联网。这样，企业的生存空间就会大大拓展。
六、做有内容的平台
物流企业的平台有没有实质性的内容，这是企业的核心。能不能为客户提供实际的服务，这也是企业的核心。未来的平台一定是世界级的物流平台，那时的内容就会变得非常重要。
七、加强智慧的探索
因为供应链是上下游结构，任何一个环节的变化都会影响到全局的变化，所以企业在发展的过程中需要加强智慧探索。尤其在物流环节，物流企业需要以智慧物流来实现供应链的变化。
相关新闻：
0条评论
网友评论
