亚马逊这个“魔盒”为何让传统时尚零售感到害怕？
亚马逊的路数与当前炒得火热的“新零售”概念如出一辙，同样是从线上走向线下制造新零售体验。事实上，亚马逊已经着手开始了新零售实验。2015年，亚马逊就在西雅图开设了一间亚马逊书店，随后又在全美连续开了5家实体书店。此外，亚马逊还推出了首个概念性实体店Amazon Go，这是一间实体超市，消费者只需打开app，拿上想要的货品，无需派对结账，走出超市即可完成自动清点货品及扣款的环节。不难推测，时尚类新零售体验也在亚马逊的规划版图中，Prime Wardrobe正是模糊线上与线下的首次尝试。
如前所述，这个“上门试衣”服务对百货形成了最直接的威胁。但是亚马逊所威胁的并不仅仅是风雨飘摇中的美国百货业。对于时尚电商，快时尚，奢侈品牌，亚马逊的角色越来越无法忽视。
根据时尚头条网早前报道，ASOS等针对年轻价格敏感消费者的时尚电商网站发展势头迅猛，正在以更加快速的产品周期对传统快时尚形成威胁。但是亚马逊无疑会强烈压制时尚电商的市场发展空间。瑞士银行分析师Simon Irwin认为，与亚马逊相比，时尚电商的分销渠道则显得太过单薄。此外，美国地区仍以百货的网上商店占据，时尚类电商所占份额很小。
无论是百货电商还是独立时尚电商，亚马逊的物流服务都将是对战他们的绝对砝码。多年来，亚马逊执着于未来物流技术的开发，此前就曾提出Amazon Prime Air计划，集中研发无人机送货。而就在上周，亚马逊宣布了它的新专利，城市中心自建的巨型无人机航站楼。由下图不难理解无人机航站楼的运行机制，但是令不少人意外的是，这座多层塔楼将建于市中心，最大程度地提高物流效率。
亚马逊CEO贝索斯认为，在未来几十年内，零售行业有三点不会发生变化，第一，顾客喜欢低价的东西；第二，顾客喜欢送货速度更快；第三，顾客希望更多更快的选择。
亚马逊多年来不断挖掘用户消费痛点，偏重于对服务技术的提升，而相对忽略服饰业务的时尚度。目前Zara等快时尚依然保持强劲增长，产品保持着比亚马逊更高频率的更新。这成为亚马逊在与快时尚竞争中占劣势。
目前看来，亚马逊与快时尚仍在互相制衡。不过如果将眼光放得更加长远，亚马逊的技术革新或许更具未来潜力，扎实的科技支撑和基础设施建设将逐渐拉开亚马逊服饰电商和快时尚之间的距离。例如，Zara引以为傲的潮流趋势数据库很可能被亚马逊从庞大客户群收集的大数据取代。有分析师认为，亚马逊高达1000美元的股价正是基于市场对其20年后价值的预测。
有分析认为，在可见的未来里，亚马逊将继续笼络中端和轻奢品牌。Nike于上周宣布将入驻亚马逊，以刺激销量增长和更好地清理直销库存。高盛分析师表示，若Nike能够在亚马逊上直接销售，年销售额有望再增加3亿至5亿美元，令运动用品市场的竞争更加激烈。通过与亚马逊合作，Nike可以通过第三方零售商清除市场上多余的折扣库存，并通过在线渠道销售更多的全价产品。
此次Prime Wardrobe涵盖的品牌也包括Adidas，Levi’s等中端品牌。而随着亚马逊不断进军时尚，受美国百货业低迷拖累的轻奢品牌如Michael Kors、Kate Spade等已经正在向亚马逊示好。
不过奢侈品牌仍然对亚马逊存疑。它们向来在意与其比肩的其他品牌水准，而亚马逊的大部分商品仍然以大众化为主。假货也是无论如何也绕不过去的痼疾。早前美国财经新闻频道就撰文指出，亚马逊一直鼓吹用户至上的理念，但是因为不关注产品质量问题，亚马逊电商平台正逐渐演变成为山寨品的集散地，如果亚马逊平台制止假货贩卖行为失败，将加剧假冒商品通过各种平台涌入的现象，导致消费者信心的下降。
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