想跨界打劫农业 必须知道5大误区7大机会
误区四：靠政府扶持，钻政策空子
以前有朋友过来找我说政府现在扶持力度大，又给地又介绍资源，只要开始弄就肯定亏不了。我只想说政府的资源投入也是要有回报的，至少是你能帮政府出业绩，所以通常会扶持龙头企业和有发展潜力的创新企业，怎么可能给一个什么价值都没有公司，真有那么好，哪里轮得到你？
误区五：做农业就是种农产品或者卖农产品
前几天看到一位媒体的朋友总结出农业的细分50个领域，感觉非常有共鸣，很多人因为情怀投身农业，这是好事，但是太多的人只想着卖货，更细化地来说是卖水果，其实很多事情可以满足你的情怀，也是更有价值的，相比微信朋友圈卖水果来说。
金矿二：金融服务
蚂蚁金服，电商+金融模式，对农资农药贷款；
财大狮，农产品贸易融资；
互联网保险+互助保险，如中国渔业互保协会的互助保险；
最早1840年法国农业互助保险，中国90年代才开始；
投融资咨询服务；雏鹰农牧，敦煌种业，隆平高科近20家公司先后成立产业链基金，正准备投向农业的优质资产。如何帮助上市公司找到并对接优质农业企业，这里面的机会点也是巨大的。
金矿三：人才服务
众所周知，农业是非常缺乏现代化人才的行业，一方面是愿意投入到这个行业的优秀年轻人才确实稀缺，在目前的大环境下更多的优质人才去了金融业、互联网业、地产业等看上去“高大上”的行业。另一方面是农业企业内在培养人才的方式落后，育人留人的能力比较差。因此在对人的服务方面蕴藏了巨大的机会。比如股权激励制度培训，管理咨询服务，阿米巴&积分制管理咨询服务，猎头服务等。也有公司已经看到这里面的机会点，比如开曼4000，作为一家年轻的自媒体服务，专注于服务生鲜行业CEO，成立半年已积累用户超过3000个。
金矿四：土地流转农村人口老龄化，种地效率低，抗风险能力差，品质差，国家推进农业供给侧，以及现代化农业升级转型的要求，都决定了土地流转是必经之路。在中国可流转土地总价值100亿，其中40亿种植土地，40亿宅基地，20亿林地，市场空间巨大。经过这几年的模式探索，市场出现了置换，出租，转包，土地股份合作等不同的可行模式。土地市场已逐渐成为众多巨头公司的布局，比如京东进军土地流转，成立聚土网。神州土地，土流网也都在这个市场建立了自己的竞争优势。
金矿五：品牌服务说到农产品2C的销售贸易，品牌化是大势所趋，除了新农人们注重品牌以及知识产权的建设，传统流通企业也逐渐意识到了品牌对企业的重要性，抛弃了原来以品类定义产品的模式，更加注重结合产地或者产品的独特优势强调自身品牌价值。市场专门做农产品品牌营销的公司也逐渐风生水起，这其中既包含代表新农人品牌服务的美德鲜（大单品模式），农友会（新农人品牌渠道服务），也包括像福来这类老牌的农业营销策划企业。
金矿六：冷链物流中国冷链市场过往5年正保持着20%以上复合增速，市场规模3000亿以上，但是尚无巨头出现。冷链费用占整体25%-40%，大大制约了生鲜农产品电商流通。一批成立不久的冷链企业抓住市场机遇正在崛起，九曳，成立于2014年7月，专注全国干线冷链能力及产地包装加工。安家宅配，成立于2015年1月，专注做烘焙、鲜花、冰饮同城配送；云鸟，建立物流平台，专注城市内2B终端配送。随着客户需求的不断迭代，冷链市场也呈现出以下趋势和变化：垂直化，如垂直类目医药，烘焙，冰饮，便于温控；一体化，干线，支线，宅配整合；本地化，本地冷链物流服务；蕴藏着巨大的市场机会。
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