中国商业联合会商贸物流与供应链分会

中国商业联合会商贸物流与供应链分会
您现在的位置: 首页 > 资讯 > 行业资讯 > 正文

苏宁云商斥资42.5亿分两次收购天天快递

时间:2017-01-03 08:33:10 点击:
来源:证券时报、创业邦 作者:

条评论打印收藏

1月2日晚间,苏宁云商(002024)公告,公司旗下子公司江苏苏宁物流有限公司将收购估值42.5亿的天天快递全部股份。此次收购分两次完成,2016年12月30日,苏宁以现金出资人民币29.75亿元收购天天快递70%股份;剩余的30%的股份作价12.75亿元,将在交割完成后12个月内完成。

据悉,天天快递网络遍布国内300多个地级市和2800多个县(含县级市、区),在全国拥有61个分拨中心(35个为直营分拨中心),超过10000个配送网点,开通超过1800条运营线路。天天快递目前已在大部分省内提供次日达、部分省际跨区提供隔日达服务。华东、华南、华北内部区域件实现隔日达,以上这几个经济区域的快递件可以实现48小时到达。同时,天天快递在全国节点城市建立电商仓和专业仓,提供仓配服务,在7-8个国家建立国际仓,在国内建立3家跨境仓,仓配一体目前日均出件量20万件以上。

此外,天天快递的快递业务规模发展迅猛。2015年营业收入较2014年增长50.6%,显著快于可比公司申通、圆通、韵达平均收入增幅28.8%;2016年全年预计完成票件量约12.6亿件,过去两年复合增长率57.30%,其中2016年第四季度日均票件量达到550万单以上。

苏宁的物流近年来已经驶入高速发展通道。去年11月1日,“苏宁云仓”智慧物流基地正式亮相,其仓储规模、日出货量、自动化水平等均打破了亚洲物流行业记录。去年12月初,苏宁物流又宣布成立物流研究院和S实验室,投入亿元用于研发智能技术。苏宁目前已经拥有8大全国物流中心,47个区域物流中心,365个城市配送中心,6267个末端快递网点。

根据苏宁云商2016年三季度财报,苏宁云商通过加快物流社会化运作,以服务供应商、菜鸟业务为重点,实现社会化物流收入同比411.11%的增长。

双方在客户资源一旦形成优势互补,对于苏宁物流社会化运营能力将会有进一步提高,苏宁物流的社会化业务占比将大大提升。苏宁内部人士表示,双方将很快整合在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源,编织一张覆盖最后一公里的密织高效网络,随着整合完成将极大地强化苏宁物流最后一公里配送能力,提高配送效率,降低运营成本。

关于天天快递

天天快递根据“五网合一”(仓储网、干线网、分拨网、取派网、互联网)和“三流合一”(物流、信息流、资金流)战略规划,在物流行业的基础上,布局国际化、电商、新能源、油品、金融、传媒、保险、云仓、信息技术等各平台,资源整合,平台共享,加快实现快递行业的转型升级。

天天快递2016年的动作:

11月1日,天天快递的信息化手段走在行业的前端,无论是天网、天宝、天眼,还是云+端,还有陆续不断研发出来的新手段,以及正在布局的物流小镇、云仓、机器人、新能源项目……将为快递行业带来新的革命,将对每一个分拨中心、每一个网点、甚至每一个业务员带来便捷,带来效率和效益,天天快递应该好好的利用这些先进的科技来打现代快递的战役。

10月25日,天天快递董事长奚春阳在安吉县投资贸易洽谈会透露,天天准备在安吉投资50亿元建设天天快递物流装备工业园,生产物流专用机器人、新能源四轮车、新能源三轮车以及物流专用冷链箱等。工业园一期2017年上半年就能投产。天天快递的物流机器人现在已经在安徽生产基地试产。

9月28日,天天快递董事长奚春阳讲话,天天快递要正视自己,正视问题,从自身出发找问题并解决问题;要树立服务为先的理念,重视末端服务,做好最后100米,将最优的服务提供给客户;要积极调整模式,寻求突破,谋求发展,给客户提供一体化、全方位的解决方案,抢占市场占有率;要诚信立业,善于学习,对客户、员工都要讲诚信,关爱员工,重视客户;要利用好资本、互联网等资源,强强联合,合力共赢。在资源整合、资本利用、结构调整等因素的推动下,获得巨大的成功;将天天快递的品牌打造成中国名牌、世界名牌!

 1/2    1 2 下一页 尾页

关键字: 苏宁云商,天天快递

0条评论

网友评论
   

     评论仅代表个人意见,本网站保持中立