互联网手机最好时代已经过去？ 真正挑战在哪？
模式之争只是现象而非本质？
说到这儿，要表达的意思已经十分明白：单纯的讨论模式并无意义，任何一家公司的下坡路都绝非是“模式”所能决定的，同时其崛起也并非选对了模式那么简单。回看今天的小米和荣耀，和三四年前有着明显的区别。没有哪一种模式是一成不变的，也没有哪个厂商会坐以待毙，所谓的模式之争更像是发展到一定阶段的一个特有现象，而非竞争的本质。
就好像德国的工业4.0一样，互联网模式可以看做是中国制造的一种表现形式。互联网给予了手机产品以用户为中心、定制化生产、快速迭代等特点，并影响了销售、生产、售后、营销等多个维度。这些特质被传统的生产、销售方式所吸纳，当然互联网模式也在吸收传统模式的经验，进而呈现出了当下两种模式融合的表现。或许从这个方向来理解互联网模式的生命周期、趋势以及对手机乃至整个制造业的意义更有普世价值。而就当下唱衰互联网模式的风潮而言，手机厂商更明白皮之不存毛将焉附的道理，不如多从产品和市场角度来思考问题。
互联网模式早已根植于手机设计、制造、销售等一系列流程中，它的黄金时代恐怕不会这么快就结束。
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