"猫狗大战"升级：阿里进京天猫抄底京东拼物流
近日，阿里宣布进军北京市场，直捣京东主阵地，猫狗大战 再次升级。
《2015年上半年中国网络零售市场监测报告》显示，天猫以压倒性的57.7%市场份额稳居第一宝座，京东只圈走25.1%份额。然而奇怪的是，一直保持市场领导者地位的天猫却开始四处狙击仍处在亏损状态的京东，为什么?
首先，从阿里与京东的战略方向可窥一斑。在电商下乡 方面，阿里张开天网 、地网和人网三张大网，立志打通农村最后一公里 。而京东计划今年拿下中国10万个村庄。在互联网金融领域，阿里有花呗、京东有白条;阿里有支付宝、京东有京东支付;阿里有余额宝、京东有小金库等等。在电商出海方面，前有阿里斥资购买美国母婴用品类电商Zulily的480万股A类股，后有京东商城与俄罗斯物流运营商SPSRExpress和网上商店Ulmart签署合作协议……
除却双方战略上的全方位冲撞，京东一家独大的家电市场份额也让天猫屡屡败北。
众所周知，京东商城靠3C起家，后来通过品类扩展为消费者提供一站式购物体验。虽然近年来3C电商市场竞争不断加剧，但京东在3C的品类非但没有受到影响，反而优势继续扩大。《2015上半年中国家电网购分析报告》显示，在家电线上渠道方面，京东占据了60%的份额，剩下的40%里，国美、苏宁、天猫等共同分食。因此，猫狗大战 中，天猫电器始终败在京东家电之下。
其次，阿里与京东增速的一缓一疾，无疑给阿里又增压力。从京东与阿里的GMV(商品交易总额)对比数据来看，京东从2014年第二季度的630亿元交易总额，到2015年第二季度的1145亿元，增长了近两倍，连续4个季度保持在100%以上的增速。而阿里从2014年第二季度的5010亿元平台交易额，到2015年第二季度的6730亿元，一年时间增长了1700亿元，增速已远落后于京东，放缓态势明显。
此外，阿里急于弯道抄了京东的底与腾讯入股京东不无关系。2014年3月，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东，同时向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。有了腾讯这个最大竞争对手支持的京东，更是让阿里如芒在背。
于是，阿里选择牵手在家电市场已占据一席之地的苏宁来共同对付京东，并于十一黄金周期间开展了首个练兵。向北京市场投入10亿元补贴用户、主打3C数码家电类、提供家电当日送装服务，这一系列戏码背后，物流正成为此次演兵场上的重头戏。
2015年年初，马云曾断言：京东将来会成为悲剧。并对京东供应链的自营模式与自建物流的重资产模式嗤之以鼻， 然而短短不到一年的时间内，京东的物流体系已经让阿里忌惮。
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