【观点】阿里越做越重“自营化”，京东却越做越轻“平台化”
马云说坚定不看好自营B2C模式，术业有专攻，而不是什么都自己大包干。刘强东认为用户只关注商品价格和服务，自营自控模式才能满足用户需求。说的都挺有道理，两种模式，到底谁优谁劣?那么在未来谁主中国电商沉浮?
阿里越做越重，而京东越做越轻。如果你仔细观察这两年，两种井水不犯河水的模式，正在相互靠近。以至于阿里高管在公开场合挖苦京东模仿阿里，比如做平台，云计算，然后京东也针锋相对反讽阿里近一年来的动作都在模仿京东，投苏宁，扩大天猫“自营”商超业务。
马云说坚定不看好自营B2C模式，术业有专攻，而不是什么都自己大包干。刘强东认为用户只关注商品价格和服务，自营自控模式才能满足用户需求。东哥觉得说的都挺有道理，两种模式，到底谁优谁劣?2015年阿里GMV差不多3万亿，京东5000亿，那么在未来谁主中国电商沉浮?
二十年前电商基本就主要分为两派，以ebay为代表的平台模式，还有以Amazon为代表的自营模式。这不是可以争论的话题，而是一个无聊的话题!
Amazon做轻，ebay做重
亚马逊成立于1995年，卖书起家，2001年开始做开放平台业务卖流量扣佣金，一年后的第四季度实现首次盈利500万美元。还是做平台收租容易赚钱啊!据财报披露Amazon平台交易占比近50%，粗略算了一下2015年第一季度亚马逊的毛利润率32.2%，扣掉5.6%的云服务的毛利润率，亚马逊自营和平台毛利润率26.6%，如果没有平台业务，亚马逊会亏得一塌糊涂。
2011年eBay以24亿美元收购美国电商代运营鼻祖GSI Commerce，也是最大的代运营商，服务的品牌包括服饰品牌Calvin Klein、Levis、AmericanEagle、Speedo，儿童玩具商ToyRus、eToys, 运动品零售商Dicks、SportsAuthority，电子产品商HP、RadioShock 等大品牌都是其客户。简单的说ebay从卖流量的轻生意，转为做更重了。当然了，只是没有做好，依然没有阻碍Amazon继续碾过自己。
在美国在线零售的情况，不是要说明ebay越做越重，Amazon越做越轻，至少有一些相互融合，没有一种模式就是好的，有历史发展的不同阶段，也有品类差异的原因。
标准品适合自营，非标准品适合平台
说完美国在线零售，在看看近两百年的传统零售历史，有两条基本的原则!
1.标准品适合自营，畅销品适合自营。强调规模采销优势
2.非标准品适合平台模式，长尾商品适合平台。强调个性化需求
简单的说，网上货架无限，但是仓库空间依然有限，京东自营SKU 200万，家电3C通讯汽车用品个护，其中图书、日百商超占比高。线下超级大卖场也不过5万个SKU，京东自营200万个SKU已经是极限，京东总的SKU 近5000万，虽然和淘宝不在一个数量级。显而易见，数千万的SKU不可能自营模式，这已经超过了一家零售商的能力!
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