社区O2O成为继电商之后下一个万亿级市场 海尔日日顺"烧钱"进军快递柜
社区O2O被认为是继电商之后下一个万亿级市场，2014年是社区O2O元年，涌现大量草根创业项目。2015年这些项目的光环纷纷褪去，手握重金、流量的巨头则相继入场，整个行业开启资源整合大戏。
尽管商业模式仍不明晰，但有意思的是，物流、电商以及金融支付企业均以布局24小时智能快递柜为切入点，并宣布进入“烧钱”模式。
近日，家电巨头海尔旗下的物流兼售后服务公司日日顺也宣布进军智能快递柜业务，并成立新公司“乐家”，打算利用日日顺在全国3万多个实体门店优势快速布局。
乐家的战略规划是成为智能柜平台的引领者，从社区快递服务延伸至生鲜交付、洗衣交付、食品交付的平台，之后通过持续完善用户生活大数据，建立集“社区物流、社区电商、社区金融、社区传媒”于一体的社区服务综合生态系统，为用户提供更加精准的社区服务。
众筹资本
智能快递柜是重资产项目，国内较早布局该业务的上市公司三泰的董秘贾勇曾透露累计投入超过30亿元人民币，奉劝后来者拿不出来这个数就不要凑热闹。
资本投入成了摆在每个新入局者面前的现实问题，乐家亦不例外。尽管背靠大树海尔，集团整体盈利能力去年有所上升，但整个家电行业增势放缓，乐家在现金资源上获得支持料想有限。
不过有意思的是，乐家采取了互联网股权众筹的方式“亮相”，在海尔的互联网金融平台“海融易”上进行募资，规模2000万。项目上线10天顺利完成认购，总共62人认筹。
乐家总经理卞勇接受经济观察网记者独家采访时透露，乐家对资本采取开放态度，计划对外拿出40%的股权，透过行业资本、基金公司和海尔内部员工进行募资。其中的20%再进行线上众筹，实际上相较于线下仅占很小的比例。同时由于针对互联网股权众筹的监管尚不明晰，乐家的这次线上众筹仅面向内部员工开放，算是做个尝试，而避免去踩红线。
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