【联盟策划】“淘宝+苏宁”：打一场“联姻”战役的意义有多大？
8月10日下午，阿里、苏宁联姻的消息轰动了家电业界，从对手到携手，阿里巴巴与苏宁的合作吸引了业内众多专家的目光，“淘宝和苏宁在一起了”的新闻在微信圈瞬间刷屏。马云效应也再次得到验证，“中国云”再次登上人民日报的头条。根据合作协议，阿里巴巴将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东；苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。在“互联网+”战略下，双方将整合大数据、物联网、移动应用、金融支付等优势资源，为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务。那么，这场联姻会给电商物流带来哪些变革？意义到底有多大？
“在一起”打通线上线下
就像马云所说：“成于开放，苏宁和阿里巴巴的合作必将成为‘互联网+零售’划时代的一个事件，我们也必将成为中国商业历史上新的一页。”阿里和苏宁，一个从线上走向线下，一个从线下走向线上，双方都走到了互联网+的十字路口。而用户不会关心是线上还是线下，用户关心的永远是自己的需求是否得到满足，满足的方式是否更便捷。而苏宁和阿里就是要想方设法满足用户这种需求，所以合作也就自然水到渠成。
阿里和苏宁将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式，双方将尝试打通线上线下渠道。苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
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