前有强敌后有追兵 生鲜电商涌入O2O“保鲜”
目前的垂直生鲜电商可谓是压力重重，不仅面临着行业内的激烈竞争，同时京东、阿里、亚马逊大型电商平台，以及鲜达网、许鲜等新入局者也已进入生鲜领域，进行地盘划分。
有生鲜电商相关负责人向记者表示，“目前京东到家等O2O项目都宣称两小时送达，这对于传统B2C生鲜电商次日达的现状而言，就是一个巨大杀伤力”。
鲜达网CEO李文宪表示，生鲜领域被大家公认是最后一块大蛋糕。申银万国证券报告预测，2015年及2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%，对应的年销售额为521亿元和911亿元。
生鲜O2O的火热与市场需求导向有直接关系。在万擎咨询CEO鲁振旺看来，随着国内白领、小资群体的成长，他们对送货上门、高品质水果的要求也逐步提高，“在外卖、家政等O2O领域的高市场教育下，生鲜O2O已成为行业发展方向”。据李文宪介绍，鲜达网主要通过与国内外生鲜基地对接直供社区的方式抢滩生鲜市场。据他透露，鲜达网在京已拓展1500多个社区，并预计在年内扩张至上海、杭州等地，社区总数超过5000个。而主攻高校市场的许鲜更是创造了神话，只用了9个月便实现了月销售额1000万元的突破。
目前，行业的抢地盘大战已经在一线城市展开。天天果园相关负责人表示，天天果园已在北上广深4个城市开设了近50家O2O店，并计划在年内扩展到100家。本来生活网创始人、董事长喻华峰在接受媒体采访时透露，从5月上线至今，本来便利已在北京覆盖了300多家便利店。
冷链门店是难点
对于生鲜电商而言，O2O模式无疑给生鲜电商提供了减少中间环节的新思路，但新模式也对货源、冷链以及门店布局提出了新挑战。
李文宪表示，生鲜O2O的优势是可以减少中间环节，从而减少损耗，并提升“最后一公里”用户体验，“但生鲜O2O作为一种新模式，仍然面临保鲜、损耗、配送等诸多问题和挑战”。
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