京东到家首次解读业务 众包物流发展迅速成亮点
日前，京东公布了京东到家从成立到现在业务发展情况，包括主要城市业务量以及众包物流发展情况。其中特别提到了京东健康的上线，众包物流或将成为独立品牌。
基本情况
本次业务媒体沟通会上，京东公布了京东到家的相关情况，截止7月底京东到家开通的城市包括北京，上海，广州，深圳，其中北上广三地日均单量超过5万单，合作方包括本地商超，连锁菜市场等。5月14日上线京东众包物流，派送员覆盖多个层面人群，包括公司白领、大学学生、互联网工作者等，甚至包括社区大妈，只要年满18周岁就可申报配送员。现共招募快递员超过50000人，扩张到13个城市，日均派送量超2000单，月增长速度为219%。
发展过程
京东到家成立于2015年3月31日，为京东独立全资子公司，王志军为负责人，直接向刘强东汇报负责。此前京东就已涉足过O2O，2012年接入满座网，嘀嗒团，拉手网等团购网站，2013年5月与联想签署合作，在3C领域试水O2O战略。2014年3月京东联手多家便利店和系统厂商公布了零售O2O战略。而今年的京东到家明确了O2O业务方向，以生鲜，超市产品，鲜花，外卖等生活服务类为切入点，将到家服务作为服务核心。
创立初衷
依照京东商业发展模式，其认为越接近用户的商业才会拥有更大的发展空间，从最初的电商销售到O2O试水，再到今年上线京东到家，高频消费是京东发展O2O最重要的动机。以三公里两小时为要求，京东到家想要体现了“快速送达”，“高频消费”等特点，依靠快递优势提升消费体验。
相比较之前的电商业务，到家更像是京东在O2O风口的顺势发展，快消品以及生活服务相对于其他商品拥有更大市场，其中的商业模式也拥有很大想象空间。在谈到货品自营问题时，京东到家曹伯表示京东并不认为京东的商业是分线上线下的，在未来这种线上线下的商业模式肯定会发生融合，而京东到家现在的货品与服务更多是由门店及合作企业提供，没有考虑过自营商品。
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